Mohon tunggu...
Merza Gamal
Merza Gamal Mohon Tunggu... Konsultan - Pensiunan Gaul Banyak Acara
Akun Diblokir

Akun ini diblokir karena melanggar Syarat dan Ketentuan Kompasiana.
Untuk informasi lebih lanjut Anda dapat menghubungi kami melalui fitur bantuan.

Berpengalaman di dunia perbankan sejak tahun 1990. Mendalami change management dan cultural transformation. Menjadi konsultan di beberapa perusahaan. Siap membantu dan mendampingi penyusunan Rancang Bangun Master Program Transformasi Corporate Culture dan mendampingi pelaksanaan internalisasi shared values dan implementasi culture.

Selanjutnya

Tutup

Money Pilihan

Pelajaran dari Perusahaan Bertahan Saat Krisis Covid-19

16 Juli 2021   07:47 Diperbarui: 16 Juli 2021   07:53 225
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Employee Engagement 2000-2020 by Gallup Workplace Tracking

Perusahaan-perusahaan hebat tahu bahwa delegasi yang berhasil jauh lebih dari sekadar membiarkan insan perusahaan menggunakan perangkat mereka sendiri. Hal ini adalah urusan langsung. Pemberdayaan bekerja ketika pemimpin menetapkan arah strategis yang jelas dan menawarkan pembinaan yang baik dan pengakuan yang berarti.

Keempat, ketahanan organisasi perusahaan secara tidak proporsional lebih mungkin untuk menyerap dan mengadopsi teknologi kolaborasi baru.

Mengerjakan teknologi kolaborasi baru dengan cepat ke dalam operasi adalah elemen penting dari kesuksesan perusahaan mana pun. Hampir 60 persen eksekutif perusahaan yang bertahan percaya bahwa organisasi mereka membuat teknologi kolaborasi yang mudah diadopsi. Dan sementara kurang dari 15 persen dari perusahaan lain merasa bahwa menyerap teknologi baru itu sulit.

Banyak dari pelajaran di atas, seperti fakta bahwa organisasi hierarkis menghambat pertumbuhan dan pengambilan keputusan yang lambat, bukanlah hal baru. Namun, sebelum pandemi, banyak perusahaan merasa sulit untuk mendorong penemuan kembali model operasi ketika ada banyak prioritas bersaing lainnya. Pandemi memperjelas bahwa mereka jauh lebih mampu daripada yang mereka bayangkan untuk secara signifikan mengubah cara mereka bekerja.

Ada hal lain yang juga bisa menjadi pertimbangan bagi para pelaku bisnis dan pemimpin perusahaan bahwa engagement insan perusahaan pada masa krisis pandemi Covid-19 lebih baik dibandingkan pada masa-masa krisis lainnya sepanjang tahun 2000-2020 sebagaimana yang dilaporkan dalam Gallup Workplace Tracking.

Employee Engagement 2000-2020 by Gallup Workplace Tracking
Employee Engagement 2000-2020 by Gallup Workplace Tracking
Gangguan universal pandemi terhadap cara kerja yang biasa dilakukan mempercepat peralihan ke pekerjaan jarak jauh bagi banyak orang. Sebagian besar perusahaan tidak memiliki kesempatan untuk merencanakan atau mempersiapkan dengan matang saat awal krisis Covid-19. Namun saat ini, para pemimpin perusahaan memiliki waktu (dan sumber daya) untuk secara sadar mengambil keputusan untuk masa depan. Saat insan perusahaan menyesuaikan diri dengan seperti apa pekerjaan dan kehidupan di era baru pasca pandemic ini, pemimpin harus siap membantu mereka menemukan posisi mereka dengan menggunakan upaya penguatan  strategis perusahaan yang disengaja dan disampaikan secara efektif dan autentik melalui gerakan penguatan internalisasi nilai-nilai (shared values) dan implementasi budaya perusahaan (corporate culture).

Penulis,

Merza Gamal

Author of Change Management & Cultural Transformation

Former AVP Corporate Culture at Biggest Bank Syariah

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun