Mohon tunggu...
Merza Gamal
Merza Gamal Mohon Tunggu... Konsultan - Pensiunan Gaul Banyak Acara
Akun Diblokir

Akun ini diblokir karena melanggar Syarat dan Ketentuan Kompasiana.
Untuk informasi lebih lanjut Anda dapat menghubungi kami melalui fitur bantuan.

Berpengalaman di dunia perbankan sejak tahun 1990. Mendalami change management dan cultural transformation. Menjadi konsultan di beberapa perusahaan. Siap membantu dan mendampingi penyusunan Rancang Bangun Master Program Transformasi Corporate Culture dan mendampingi pelaksanaan internalisasi shared values dan implementasi culture.

Selanjutnya

Tutup

Money Pilihan

Membangun Visi Baru Pasca Pandemi Covid-19

27 April 2021   07:03 Diperbarui: 27 April 2021   07:12 269
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Soft Corporate Building Model by Merza Gamal

- Kejutan itu buruk

- Perilaku harus dikontrol

- Tenaga kerja merupakan faktor produksi

Mengubah sistem manajemen berdasarkan aturan lama ini tidak akan lagi efektif. Aturan-aturan tersebut merupakan respons terhadap dunia di mana kehidupan orang berubah secara bertahap dari satu generasi ke generasi berikutnya dan informasi datang dari sumber fisik, kemudian sumber analog. Lebih lanjut, biaya untuk memperoleh informasi kepemilikan berkontribusi pada biaya transaksi yang relatif tinggi karena waktu, tenaga, dan uang yang diperlukan untuk mendapatkannya.

Secara kolektif, tren makro yang terjadi saat ini mengharuskan perusahaan untuk mengadopsi seperangkat prinsip baru. Banyak dari prinsip-prinsip baru ini - seperti anti-kerapuhan, eksperimentasi, kemampuan beradaptasi, pandangan perilaku dan sistemik organisasi, human-centricity, inspirasi menggantikan kontrol, dan kejutan positif - menjadi semakin penting untuk kelangsungan hidup. Ketika tren mengubah sifat kompleksitas, eksekutif harus bertindak sekarang untuk mulai membangun organisasi mereka sesuai dengan prinsip-prinsip baru ini. Dan, semua itu akan dapat dilakukan dengan optimal apabila perusahaan mempunyai core values yang mampu menyatukan seluruh insan perusahaan dan top manajemen yang terinternalisasi serta terimplemenatasi menjadi budaya perusahaan (Corporate Culture) yang kuat.

Penulis,

Merza Gamal

Author of Change Management & Cultural Transformation

Former AVP Corporate Culture at Biggest Bank Syariah

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun