Semua karyawan organisasi-termasuk para manajer-dipengaruhi oleh budaya organisasi. Jika budaya organisasi mendukung keyakinan bahwa keuntungan dapat ditingkatkan dengan pemotongan biaya dan bahwa kepentingan terbaik perusahaan dilayani dengan mencapai peningkatan pendapatan kuartalan yang lambat namun stabil, manajer tidak mungkin mengejar program-program yang inovatif, berisiko, berjangka panjang, atau ekspansif. Dalam organisasi yang budayanya menunjukkan ketidakpercayaan terhadap karyawan, manajer lebih cenderung menggunakan gaya kepemimpinan yang otoriter daripada gaya kepemimpinan yang demokratis.
Sumber: Robbins, Stephen, P. and Mary A. Coulter. Management, Global Edition. Available from: VitalSource Bookshelf, (15th Edition). Pearson International Content, 2020.
