Terkadang orang masih saja takut akan perubahan kedepannya, termasuk ketakutan dalam strategi terbaru. biasanya mereka sering bertanya tentang apa yang diharapkan, apakah akan kehilangan pekerjaan jika melakukan kesalahan, apakah tugas pekerjaan saya berubah, dan sebagainya
4. Mengatakan apa yang tidak berubah
Terkadang para karyawan perlu diingatkan kembali tentang pekerjaan yang mereka jalani, kekuatan perusahaan, apa yang sedang dijalankan, menerima informasi baru ketika karyawan mengalami perubahan di sekitar.
Para pemimpin bisa eksekusi strategi agar lebih lancar, strategi baru juga di implenementasikan melalui ornamen organisasi seperti desain struktural, sistem pembayaran, aturan, kebijakan, atau prosedur organisasi. Pemimpin membuat keputusan tentang perubahan struktur sampai mendukung arah strategi perusahaan.
