Bahan baku adalah hal yang paling krusial bagi bisnis manufaktur karena tanpanya perusahaan tidak akan menghasilkan apapun dan mendapatkan penghasilan.
Jika kamu memiliki usaha manufaktur pastikan kamu tahu bagaimana mengelola bahan baku untuk memastikan bahan baku yang tersedia cukup dan tidak berlebihan untuk kebutuhan produksi
Metode Pengendalian Biaya Bahan Baku
Â
Metode Order Cycling
Metode pengendalian bahan baku dengan cara melakukan review secara periodik.
Misalnya dalam jangka waktu 1 bulan atau 3 bulan sekali, tergantung dari kebutuhan dan jenis bahan baku itu sendiri.
Contoh :
Bahan baku yang tidak memiliki masa kadaluarsa, seperti plastik, kain dll bisa di review 3 bulan sekali atau mungkin lebih
sedangkan bahan baku yang memiliki masa kadaluarsa seperti bahan makanan harus dilakukan lebih sering
Pada saat proses melakukan review, disarankan sekalian membuat daftar pemesanan bahan baku sehingga bahan baku yang akan dipesan nantinya sesuai dengan yang dibutuhkan dan menjadi lebih efisien.
Metode The Min-Max
Pada metode the min-max, pengendalian bahan baku didasarkan pada asumsi bahwa persediaan bahan baku berada pada dua tingkat, yaitu tingkat maksimum dan tingkat minimum.
Kamu harus menentukan tingkat minimum dan maksimum terlebih dahulu. Setelah tingkat minimum dan maksimum telah diterapkan, maka pada saat persediaan sampai berada pada tingkat minimum, kamu dapat melakukan pemesanan bahan baku sehingga bahan baku akan menuju tingkat maksimum.
