Sekarang saya tahu itu bentuk kelelahan yang menyamar jadi idealisme.
Bermitra mengajarkan saya untuk percaya. Dan kepercayaan itu saya bangun lewat sistem:
Setiap orang punya KPI.
Setiap keputusan besar dicatat dalam rapat dan ditindaklanjuti.
Tidak ada silent treatment---semua persoalan harus dibicarakan.
Saat saya lihat mitra saya berhasil menjalankan tugas yang dulu saya kerjakan sendiri, saya tidak cemburu. Saya lega. Karena bisnis ini kini punya dua kaki, bukan satu. Dan saya tidak perlu pincang sendirian.
---
Saat Pasar Berkembang, Kita Tidak Goyah
Setelah satu tahun berjalan, usaha kami mengalami pertumbuhan signifikan. Kami mulai kebanjiran pesanan, ditawari kolaborasi, bahkan dilirik investor lokal.
Pertumbuhan ini menguji dua hal:
1. Apakah kami siap berbagi lebih besar?
