4. Pengendali & Penilai
Melakukan evaluasi terhadap kinerja unit kerja, mutu layanan kesehatan, serta menjalankan manajemen risiko secara berkelanjutan. Karena hal ini sejalan dengan prinsip peningkatan mutu yang berkelanjutan yang sudah diterapkan dalam rumah sakit terakreditasi.
5. Penghubung Eksternal
Pengakomodasian terhadap kebijakan internal dengan mengikuti peraturan pemerintah dan standar akreditasi juga membangun kerja sama dengan pemangku kepentingan seperti BPJS, Dinas Kesehatan, dan masyarakat untuk meningkatkan akses dan kualitas terhadap layanan kesehatan.
Tidak hanya itu, kepemimpinan dalam layanan kesehatan juga memiliki beberapa dampak besar yaitu :
1. Peningkatan Mutu & Kepuasan Pasien
Adanya pemimpin yang berkompeten pasti akan memastikan penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) dan protokol bagi keselamatan pasien, menetapkan standar pelayanan yang berkualitas dan mengembangkan budaya mutu dan evaluasi yang berkelanjutan.
2. Peningkatan Kinerja dan Memotivasi Tenaga Kesehatan
Penerapan terhadap lingkungan kerja yang menguntungkan & memberi dukungan, seperti memberikan kesempatan pengembangan kompetensi dan karier terhadap staff yang dapat menigkatkan kepuasan kerja yang lebih tinggi.
3. Peningkatan Efektivitas Terhadap Operasional & Pengelolaan Sumber Daya
