Ajal Milan di Tangan Cardinale dan RedBird Capital

Cardinale mungkin berpengalaman di bidang olahraga. Tetapi yang ia tunjukkan di Milan justru bertentangan dengan fakta itu. Alih-alih membawa stabilitas, masa kepemimpinan Cardinale justru membawa bencana. Sejumlah bencana ini juga tidak muncul tiba-tiba, melainkan dari ketidakjelasan proyek yang ia bangun

Masalah yang kerap disoroti dari Milan adalah, tidak adanya kendali pada sosok-sosok pelatih mereka. Kebijakan-kebijakan transfer dibuat berdasarkan analisis semata, tanpa masukan dari pelatih yang merupakan orang lapangan. Pendekatan ini jauh berbeda dengan Elliott Management yang memasrahkan semua urusan pada Paolo Maldini, di mana sang mantan bek Milan itu memberi ruang berekspresi lebih untuk para pelatih.

Kita melihat di Inggris, FSG dan Liverpool adalah model bisnis yang cukup ideal untuk sebuah klub sepakbola. Di Liverpool, FSG mengombinasikan pendekatan tradisional ala Maldini, dengan pendekatan Data Driven yang relevan dengan zaman. Hasilnya bisa dilihat. Bahkan perekrutan pelatih sekalipun berjalan mulus, buah dari manajemen yang terarah.

Faktanya, FSG adalah perusahaan yang erat kaitannya dengan RedBird, dan RedBird seharusnya bisa belajar dari perusahaan yang mereka danai ini. Pengelolaan sebuah klub tidak bisa dijalankan hanya searah melalui data, seperti apa yang dilakukan RedBird. Diperlukan juga kolaborasi mendalam antara banyak divisi, mulai dari analis, pelatih, hingga manajer, seperti yang terjadi di FSG dan Liverpool.

Akhir kata, Milan hancur karena pengelolaan klub yang asal-asalan dan tidak jelas arahnya. Bagaimana cara memperbaikinya? Tentu dengan menerapkan strategi yang lebih jelas, dengan gambaran yang mungkin mirip-mirip dengan apa yang dilakukan FSG di Liverpool. Bagaimana menurutmu sendiri? Apakah RedBird adalah dalang utama yang patut disalahkan atas kehancuran Milan?