Berbagai jenis keragaman yang dapat ditemukan di tempat kerja seperti perbedaan umur, jenis kelamin, ras dan etnis, kemampuan, wilayah, orientasi seksual.
Tantangan dalam mengelola keberagaman
Tiga tantangan yang dihadapi seorang manajer,yaitu
- Bias pribadi, yaitu kecenderungan terhadap sudut pandang atau ideologi tertentu. Salah satu akibat dari bias pribadi kita dapat berupa prasangka, prasangka, opini, atau penilaian terhadap seseorang atau sekelompok orang. Prasangka kita bisa didasarkan pada semua jenis keberagaman seperti ras, gender, etnis, usia, disabilitas, agama, orientasi seksual, atau bahkan karakteristik pribadi lainnya.Faktor utama dalam prasangka adalah stereotip, yaitu menilai seseorang berdasarkan persepsi seseorang terhadap suatu kelompok di mana dia berada.
- Langit-langit kaca, yaitu menggambarkan penghalang tak kasat mata yang membatasi sejauh mana anggota lain dapat berkembang.
- Kesenjangan Upah, yaitu pembayaran upah yang berbeda antara satu sama lain karena adanya perbedaan seperti gender atau ras.
Inisiatif Keragaman Di Tempat Kerja
Inisiatif keragaman di tempat kerja mencakup beberapa hal :
• Komitmen manajemen terhadap keberagaman, yaitu manajemen puncak perlu memastikan bahwa keberagaman dan inklusi adalah bagian dari tujuan, sasaran, dan strategi organisasi. Keberagaman perlu diintegrasikan ke dalam setiap aspek bisnis—mulai dari tenaga kerja, pelanggan, dan pemasok hingga produk, layanan, dan komunitas yang dilayani.
• Mentoring,yaitu proses dimana anggota organisasi yang berpengalaman memberikan nasihat dan bimbingan kepada anggota yang kurang berpengalaman. Mentor biasanya memberikan dua bentuk fungsi mentoring yang unik: pengembangan karir dan dukungan sosial.
• Pelatihan Keberagaman,yaitu berfokus pada pengetahuan, sikap, dan perilaku. Pelatihan biasanya mencakup isu-isu keberagaman dan nilai keberagaman, diikuti dengan latihan untuk membantu individu menjadi sadar akan nilai-nilai budaya mereka sendiri dan bias-bias yang tidak mereka sadari, untuk merasakan bagaimana rasanya didiskriminasi, dan untuk mempraktikkan respons yang tepat dalam interaksi dengan orang lain.Â
• Kelompok sumber daya karyawan, yaitu kelompok sukarela yang dipimpin oleh karyawan dalam suatu organisasi yang memiliki kualitas, minat, atau tujuan yang berbeda.
Keberagaman ditempat kerja juga menjadikan sebuah keunggulan dalam sebuah organisasi, karena dengan keberagaman akan memunculkan banyak inovasi dan pandangan yang berbeda tetapi kemudian dapat dijadikan sebuah strategi analisa untuk pengambilan keputusan dalam lingkungan global yang juga beragam
KesimpulanÂ
