Adapun beberapa strategi lain yang bisa dilakukan untuk mengembangkan sekolah yang baru didirikan, adalah sebagai berikut:
- Meningkatkan kerjasama dan mengundang pengajar atau pelatih dari luar sekolah untuk mengoptimalkan mutu prestasi akademik dan non akademik
- Mengkomunikasikan keunggulan dan diferensiasi sekolah dalam berbagai media visual maupun audio di awal semester.
- Membangun kemitraan dengan banyak donatur untuk mendukung eksistensi sekolah
- Mencari informasi beasiswa dan memberikan kesempatan kepada pendidik untuk lanjut studi ke jenjang yang lebih tinggi
- Meningkatkan kerjasama dengan SMP pendukung sehingga selalu mendapatkan murid baru dari sekolah-sekolah tersebut
- Bekerjasama dengan yayasan untuk pengembangan kewirausahaan sekolah dengan memanfaatkan dan memberdayakan unitu-unit tertentu
- Mengajukan proposal bantuan sarana dan Prasarana (ruang kelas baru/RKB, laboratorium, perpustakaan, dan media belajar) kepada pemerintah
- Memperkuat kepemimpinan dan kompetensi kepala sekolah, guru dan tenaga kependidikan sehingga mendapatkan kredibilitas dari masyarakat dan mampu bersaing dengan sekolah lain.
Perencanaan strategis dianggap sebagai cara yang efektif untuk menerapkan strategi. Perencanaan strategis dilibatkan dalam proses penyusunan strategi, implementasi, dan pengembangan strategi menjadi rencana strategis terperinci, yang merupakan bagian dari implementasi strategi. Perencanaan strategis juga mengkoordinasikan proses pengembangan rencana strategis di tingkat hierarki yang lebih rendah. Williams dan Johnson (2013) menyarankan bahwa semua pemangku kepentingan yang terkena dampak perencanaan strategis harus terlibat dalam diskusi dan rencana tersebut harus tersedia untuk semua pihak yang berkepentingan sebelum diimplementasikan.
Manajemen strategis dan perencanaan strategis di sekolah tidak seketika, tetapi juga dapat dilihat sebagai upaya atau proses, dan manajemen ini membutuhkan perencanaan strategis untuk menjadi kinerja harian sekolah yang komprehensif (Chukwumah & Ezeugbor, 2015). Selain itu, perencanaan strategis menetapkan tindakan dan panduan yang dapat mengarah pada pembangunan dan pertumbuhan di sekolah (Wanjala & Rarieya, 2014).
