Jika suatu perusahaan ingin mencapai tujuan, pastinya perusahaan tersebut akan melakukan suatu pengawasan (controlling) dalam menghadapi suatu masalah yang dihadapi oleh perusahaan tersebut. Nah, seberapa pentingkah pengawasan itu sendiri dalam suatu perusahaan?
Menurut Bohari (2002:3) pengertian pengawasan yang sebenarnya yaitu suatu upaya agar apa yang telah direncanakan sebelumnya dapat diwujudkan dalam waktu yang telah ditantukan, serta untuk mengetahui kelemahan-kelemahan dan kesulitan-kesulitan dalam pelaksanaan kegiatan. Sehingga berdasarkan pengamatan-pengamatan tersebut dapat diambil suatu tindakan untuk memperbaikinya, demi tercapainya wujud semula.
Jadi kenapa pengawasan itu sangat penting dalam perusahaan, karena adanya pengawasan dapat mengetahui proses suatu kegiatan yang dijalankan telah sesuai dengan apa yang sudah di rencanakan. Maka, jika tidak dilakukannya pengawasan dengan baik tentunya tidak dapat menghasilkan tujuan yang memuaskan.
Ada beberapa alasan mengapa pengawasan itu penting, diantaranya :
1. Terjadinya perubahan lingkungan perusahaan.
2. Terjadinya peningkatan kompleksitas perusahaan.
3. Meminimalisasikan tingginya kesalahan-kesalahan.
4. Kebutuhan manager untuk mendelasikan wewenang.
5. Menilai informasi dan mengambil tindakan koreksi.
Dengan demikian proses pengawasan (controlling) dalam suatu perusahaan sangat berpengaruh bagi perusahaan tersebut untuk mencapai tujuannya.
