Bagaimana generasi Z (Gen Z) memandang dunia kerja, dan apa yang sebenarnya mereka cari dari sebuah perusahaan? Pertanyaan ini dibahas tuntas dalam salah satu podcast menarik yang tayang di channel YouTube Gerakan Pemuda Ansor. Dalam sesi bertajuk karir tersebut, hadir dua narasumber dari The Builders, yaitu Bu Irabdan Mbak Didin. Diskusi dipandu oleh host GP Ansor yang dengan santai mengarahkan pembicaraan seputar personal branding dan employer branding dalam konteks generasi muda di era digital.
Seperti biasa, gaya podcast ini ringan, mudah dipahami, tapi penuh wawasan. Apalagi topiknya memang dekat sekali dengan anak-anak muda yang baru masuk dunia kerja.
Personal Branding di Era Digital
Obrolan dimulai dengan mengulik soal personal branding. Menurut Bu Ira dan Mbak Didin, personal branding itu bukan sekadar citra palsu yang dibuat-buat. Ia adalah reputasi yang melekat pada diri seseorang, yang bisa menjadi “filter awal” ketika perusahaan menilai apakah seorang kandidat cocok dengan budaya mereka.
Zaman sekarang, membangun personal branding tidak bisa lepas dari dunia digital. Media sosial seperti TikTok, Instagram, bahkan LinkedIn, sudah jadi etalase utama untuk menampilkan kompetensi sekaligus kepribadian. Seorang Gen Z yang aktif membagikan karya kreatif atau pengalaman profesional di media sosial akan lebih mudah dilirik oleh perusahaan.
Menariknya, TikTok yang dulu dianggap sekadar platform hiburan kini berubah fungsi menjadi semacam portofolio kreatif. Dari situ, perusahaan bisa melihat keaslian karakter sekaligus potensi seorang kandidat. “Personal branding yang autentik jauh lebih berharga daripada pencitraan yang dibuat-buat,” begitu kira-kira intinya.
Namun, personal branding bukanlah tujuan akhir. Ia adalah jembatan yang menghubungkan individu dengan peluang. Jika dibangun secara konsisten dan autentik, personal branding bisa memperbesar peluang seseorang diterima di perusahaan yang budaya kerjanya sesuai.
Employer Branding dan Tantangan Gen Z
Setelah membahas sisi individu, diskusi mengalir ke ranah perusahaan. Di sinilah muncul istilah employer branding, yakni bagaimana perusahaan membangun citra, budaya kerja, dan ekosistem yang mampu menarik perhatian talenta muda.
Gen Z, menurut kedua narasumber, lebih memilih perusahaan yang memberi ruang kreativitas, keseimbangan hidup, dan dukungan kesehatan mental, ketimbang sekadar gaji besar. Data yang diangkat dalam podcast ini juga cukup mencengangkan: 91% Gen Z mengalami stres dalam pekerjaannya. Artinya, perusahaan perlu lebih serius menata budaya kerja yang sehat dan suportif.
Employer branding yang baik bukan hanya soal logo keren atau kantor estetik, tapi tentang bagaimana perusahaan memberi pengalaman kerja yang manusiawi. Fleksibilitas waktu kerja, kesempatan menyalurkan hobi, fasilitas olahraga, hingga program dukungan psikologis menjadi nilai tambah yang sangat dihargai.
“Gen Z butuh merasa dihargai, bukan hanya dibayar,” begitu kurang lebih pesan Mbak Didin.
Di sisi lain, muncul tantangan khas Gen Z yang sering dilabeli “baperan” alias mudah tersinggung. Apakah itu buruk? Tidak juga. Justru hal ini bisa menjadi peluang jika diarahkan dengan benar. Gen Z hanya perlu belajar menemukan keseimbangan: berani berekspresi tapi juga siap menerima kritik.
Di sinilah soft skill mengambil peran penting. Komunikasi yang efektif, kemampuan beradaptasi dengan cepat (agility), dan ketangguhan mental (resilience) disebut sebagai tiga kunci utama agar generasi ini mampu bertahan di dunia kerja yang serba cepat berubah.
Bu Ira menambahkan, gaya manajemen lama yang otoriter sudah tidak relevan lagi. Yang dibutuhkan sekarang adalah pendekatan kolaboratif dan terbuka, di mana feedback diberikan bukan untuk menjatuhkan, tapi untuk membangun.
Selain itu, fenomena “hijack” talenta, alias perebutan karyawan antarperusahaan, juga menjadi isu menarik. Di tengah kompetisi ini, perusahaan tidak cukup hanya menawarkan kenaikan gaji. Mereka harus kreatif memberi benefit yang lebih personal: mulai dari membership gym, voucher makan, sampai akses layanan terapi.
Employer branding yang kuat diyakini bisa menjadi benteng utama agar karyawan betah. Turnover bisa ditekan, produktivitas meningkat, dan perusahaan lebih siap menghadapi persaingan jangka panjang.
Menyatukan Dua Perspektif
Podcast ini pada akhirnya memberikan pelajaran berharga, baik untuk individu maupun perusahaan. Bagi Gen Z, personal branding bukan hanya soal tampil keren di media sosial, tapi tentang keaslian, kompetensi, dan keberanian menunjukkan jati diri.
Sementara bagi perusahaan, employer branding adalah strategi untuk memastikan talenta muda merasa dihargai, didukung, dan diberi ruang untuk tumbuh.
Obrolan Bu Ira dan Mbak Didin di podcast GP Ansor ini memperlihatkan satu hal penting: dunia kerja sedang berubah. Generasi baru membawa nilai-nilai baru, dan perusahaan yang ingin bertahan tidak bisa lagi mengabaikannya. Personal branding dan employer branding, jika dijalankan dengan benar, bisa menjadi jembatan yang menghubungkan dua dunia ini.
Podcast ini terasa relevan bukan hanya untuk mahasiswa atau fresh graduate, tapi juga bagi para HR, manajer, bahkan pimpinan perusahaan yang ingin memahami lebih dalam cara merangkul generasi Z. Karena pada akhirnya, membangun dunia kerja yang sehat, inklusif, dan berkelanjutan adalah tanggung jawab bersama.
Follow Instagram @kompasianacom juga Tiktok @kompasiana biar nggak ketinggalan event seru komunitas dan tips dapat cuan dari Kompasiana. Baca juga cerita inspiratif langsung dari smartphone kamu dengan bergabung di WhatsApp Channel Kompasiana di SINI
