Prinsip Partisipasi
Untuk meningkatkan kinerja para pegawai, salah satunya ialah dengan prinsip partisipasi. Caranya ialah dengan memberikan kesempatan pada karyawan. Kesempatan disini maksudnya adalah dengan mengikutsertakan pekerja dalam proses penentuan tujuan tentang apa yang akan dicapai pada prospek kedepannya.
Prinsip Komunikasi
Hubungan antara pemimpin dengan pekerja harus terjalin dengan baik, tujuannya agar prospek yang telah direncanakan kedepannya bisa tercapai satu per satu. Sebagai pemimpin harus bisa mengomunikasikan mengenai target -- target yang harus dicapai oleh pekerja dengan memberikan informasi yang jelas.
Prinsip mengakui andil pekerja
Seorang pemimpin tidak boleh semena -- mena terhadap pekerjanya apalagi sampi memandang sebelah mata. Suatu perusahaan tidak akan berjalan dengan baik tanpa adanya andil dari para pekerjanya. Dengan mengakui dan mengapresiasi usaha dari seorang pekerja akan meningkatkan motivasinya dalam menyelesaikan pekerjaan yang diberikan.
Prinsip pendelegasian wewenang
Pemberian wewenang pada pekerja akan dapat memotivasi pekerja tersebut. Pekerja akan merasa bangga karena dirinya dirasa mampu ketika diberikan wewenang dalam mengambil keputusan terkait dengan pekerjaannya untuk mencapai apa yang akan dituju oleh perusahaannya.
Prinsip memberi perhatian
Selain keempat prinsip di atas, untuk dapat meningkatkan motivasi seorang pekerja juga diperlukan perhatian yang diberikan pemimpin kepada pekerjanya. Agar pekerja merasa keinginan yang diharapkan bisa terpenuhi.
KEPUASAN KERJA
