Praktek manajemen operasi global berbeda dari manajemen operasi tradisional karena perlu mempertimbangkan faktor-faktor berikut:
Keberagaman budaya: Setiap negara memiliki budaya yang berbeda, yang dapat mempengaruhi cara kerja karyawan dan pelanggan. Manajemen operasi global perlu mempertimbangkan perbedaan budaya ini untuk memastikan bahwa operasi mereka berjalan lancar.
Kebijakan dan peraturan pemerintah: Setiap negara memiliki kebijakan dan peraturan pemerintah yang berbeda, yang dapat mempengaruhi operasi perusahaan. Manajemen operasi global perlu memahami kebijakan dan peraturan ini untuk memastikan bahwa mereka mematuhinya.
Distribusi geografis: Perusahaan global memiliki operasi di berbagai negara, yang dapat membuat pengelolaan operasi menjadi lebih kompleks. Manajemen operasi global perlu menggunakan teknologi dan metode manajemen yang canggih untuk mengelola operasi mereka di berbagai lokasi.
Berikut adalah beberapa contoh praktek manajemen operasi global:
Menerapkan standar global: Perusahaan global dapat menerapkan standar global untuk operasi mereka di seluruh dunia. Hal ini dapat membantu memastikan bahwa produk dan jasa yang mereka hasilkan memenuhi standar kualitas yang sama di semua negara.
Melakukan outsourcing: Perusahaan global dapat melakukan outsourcing beberapa operasi mereka ke perusahaan lain di berbagai negara. Hal ini dapat membantu mereka untuk mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi.
Melakukan investasi di negara berkembang: Perusahaan global dapat berinvestasi di negara berkembang untuk memanfaatkan tenaga kerja yang lebih murah dan pasar yang berkembang pesat. Namun, mereka juga perlu berhati-hati dengan risiko politik dan ekonomi di negara-negara tersebut.
Follow Instagram @kompasianacom juga Tiktok @kompasiana biar nggak ketinggalan event seru komunitas dan tips dapat cuan dari Kompasiana. Baca juga cerita inspiratif langsung dari smartphone kamu dengan bergabung di WhatsApp Channel Kompasiana di SINI
