2. Perhatian terhadap Detail, artinya akurasi dan ketelitian dalam menjalankan tugas.
3. Orientasi Hasil, artinya fokus pada pencapaian dan kinerja, bukan sekadar proses.
4. Orientasi Manusia, artinya keputusan mempertimbangkan dampaknya terhadap individu.
5. Orientasi Tim, artinya kerja sama dan sinergi dalam kelompok.
6. Agresivitas, artinya daya saing dan semangat kompetitif anggota.
7. Stabilitas, artinya penekanan pada kestabilan dan keberlanjutan organisasi.
D. Nilai-Nilai Budaya Organisasi
Nilai-nilai inti yang perlu ditanamkan dan dikembangkan untuk membangun lingkungan kerja yang positif:
1. Transparansi dan komunikasi dua arah antara pimpinan dan bawahan.
2. Peningkatan pengetahuan dan keterampilan pegawai secara berkelanjutan.
3. Perlakuan yang adil, objektif, dan transparan dari pimpinan kepada seluruh pegawai.
