Strategi dicirikan sebagai jaminan pengaturan pionir atas yang menekankan pada tujuan yang ditetapkan dari asosiasi, bergabung dengan kesiapan, teknik atau usaha bagaimana mencapai tujuan ini (Stephanie K Marrut). Teknik adalah proporsi asosiasi dalam perasaan memutuskan lingkungan bisnis dan bagaimana bisnis dapat menyaingi organisasi yang mencakup. Strategi menunjukkan keseluruhan jalan yang harus diambil oleh suatu asosiasi (organisasi) untuk mencapai tujuannya. Sementara itu, menurut Kenneth R. Andrews, Strategi adalah program penilaian aset dan kekurangan organisasi dibandingkan dengan potensi pintu terbuka dan bahaya yang ada dalam iklim yang dihadapinya dan menetapkan Strategi pasar barang yang menyesuaikan kapasitas organisasi untuk pintu terbuka ekologis.
Strategi adalah berbagai keputusan penting atau dasar tentang tujuan dan metode untuk bisnis (Child 1972). Strategi memikirkan tempat asosiasi yang sebenarnya dengan berfokus pada iklim dan keunggulan yang dapat didukung dalam jangka panjang, bukan dengan gerakan khusus, melainkan dengan memanfaatkan sudut pandang yang ditarik (Faulkner dan Johnson, 1992).
Strategi adalah cara untuk mencapai tujuan, dan dalam perkembangannya ide teknik terus berkembang, sebagaimana dibuktikan oleh perbedaan dalam ide metodologi selama beberapa tahun terakhir. Definisi utama yang dikemukakan oleh Chandler (1962,13) menyatakan bahwa staregi adalah tujuan yang ditarik keluar dari suatu organisasi atau sebuah perusahaan, yang penggunaan dan penunjukan dari sebuah aset yang penting demi untuk mencapai tujuan tersebut. Pemahaman yang baik tentang ide-ide kunci dan ide-ide terkait lainnya, akan menentukan hasil dari sistem yang disusun. Ide-idenya adalah:
Distinctive Competence
Langkah-langkah yang telah dilakukan organisasi untuk berkinerja lebih baik dibandingkan dengan para pesaingnya. Sesuai perbedaan kemampuan solid dalam suatu asosiasi atau sebuah perusahaan meliputi Day dan Wensley (1998) bukti dikenali dari kemampuan tertentu dalam asosiasi termasuk::
- Keahlian tenaga kerja
- Kemampuan sumber daya
Dari dua factor yang di sebutkan di atas dapat menjadi penyebab perusahaan dapat unggul dibandingkan dengan perusahaan pesaingnya
Competitive Advantage
Keunggulan kompetitif  dibuat oleh pilihan penting organisasi untuk menangkap pintu pasar yang terbuka. Untuk mengerjakan bisnis Anda dalam kontes liar yang tidak dapat disangkal, Anda harus memilih standar bisnis, bukan kepercayaan diri atau item bernilai rendah. Mengingat aturan ini, Porter menyatakan bahwa ada tiga metodologi umum, khususnya::
- Strategi Diferensiasi.
- Adalah strategi dengan tujuan membuat produk yang menunjukan keunikan dari sebuah produk yang di hasilkan di seluruh industry dan ditujukan kepada konsumen yang tidak terlalu peduli dengan perubahan harga melaikan peka terhadap ketersediaan barang yang memiliki desain yang berbeda dari produk lain yang ada di pasaran.
- Strategi Keunggulan biaya rendah.
- Keungggulan biaya dengan cara menekankan biaya pada proses produksi standar dengan biaya per unit sangat rendah dengan tujuan untuk mempengaruhi konsumen yang peka terhadap perubahan harga.
- Strategi Fokus.
Fokus dalam membuat barang dan menawarkan jenis bantuan yang mengatasi masalah beberapa pembeli. Dengan demikian, prosedur ini adalah pernyataan tujuan untuk memutuskan sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan, fokus pada alokasi aset organisasi yang signifikan dengan persyaratan, dan kontras aset dan kemampuan dan iklim luar. Strategi adalah sudut pandang di mana isu-isu dasar dan variabel pencapaian dapat diperiksa, dan pilihan kunci diharapkan mempengaruhi cara berperilaku dan pencapaian tujuan dari organisasi atau perusahaan.
MEMVARIASIKAN ATRIBUT PRODUK DARI SUATU NEGARA KE NEGARA LAIN
Menurut Peter dan Olson (2010:522), Atribut adalah sebuah karakter dari suatu barang, dengan kecenderungan immaterial, atribut emosional, seperti kualitas. Sesuai Tjipto dalam Aqsa et al (2012: 3) Atribut produk adalah komponen barang yang dipandang signifikan oleh pembeli dan menjadi alasan untuk memilih pilihan pembelian. Kualitas dapat diuraikan sebagai sifat substansial dan teoritis (tidak salah lagi dan tidak material) dari item yang memberikan pemenuhan emosional atau membutuhkan loyalitas konsumen. Atribut barang atau sorotan berperan penting saat memperkirakan pemenuhan pelanggan, karena ada beberapa strategi yang dapat digunakan spesialis untuk menentukan kredit barang. Salah satunya dengan mendapatkan beberapa informasi tentang ciri-ciri atau sorotan yang saya anggap penting. Oliverin Ferrinade (2005: 130)
Kotler dan Armstrong mengkarakterisasi item yang dianggap berasal dari tiga komponen kunci (aspek). Seperti yang ditunjukkan oleh Kotler dan Armstrong (2012:230), perbaikan suatu barang atau administrasi termasuk menentukan keunggulan yang diiklankan. Manfaat ini disampaikan dan overlay kredit efek samping seperti kualitas, kesesuaian dan rencana.
STRATEGI DISTRIBUSI PERUSAHAAN ANTAR NEGARA
Menurut Winardi (1989), dispersi adalah berkumpulnya perantara yang terkait erat satu sama lain dalam penyebaran barang kepada pelanggan (pembeli). Sementara itu, menurut Philip Kotler (1997), dispersi adalah bermacam-macam asosiasi yang membuat jalannya sirkulasi tenaga kerja dan produk untuk digunakan atau dimanfaatkan oleh pembeli (pembeli). Oleh karena itu, untuk meneruskan barang dagangan dari pembuat ke pembeli, latihan pengangkutan sangat penting. Tanpa peredaran barang dagangan yang dibuat tidak akan sampai pada pelanggan. Kenyamanan produk akan semakin meningkat jika barang dagangan yang dibutuhkan dapat diperoleh pada saat dibutuhkan. Lagi pula, penyebaran yang tidak menguntungkan akan membuat lebih banyak pembuat atau pembeli kemalangan, menjadi kehilangan manfaat tertentu dan kepuasan pelanggan berkurang. Menurut Vernon dan Jackson (1994) jenis saluran penyebaran menurut kekuatannya dibagi menjadi tiga, untuk lebih spesifiknya::
- Bentuk intensif (memanfaatkan banyak pedagang besar/kecil)
- Bentuk selektif (memanfaatkan beberapa grosir dan sejumlah kecil pengecer)
- Bentuk eksklusif (melibatkan satu perantara dalam lingkungan masyarakat tertentu)
STRATEGI PERIKLANAN DAN PROMOSI DI SETIAP NEGARA
Ralph S. Alexander dalam Morissan (2010:17) menjelaskan periklanan sebagai : "Setiap jenis korespondensi non-individu berbayar tentang organisasi, item atau produk, jasa, atau pemikiran oleh sponsor yang dikenal. Arti "berbayar" dalam definisi menunjukkan bahwa Anda biasanya perlu membeli ruang atau waktu untuk pesan iklan. Kata "impersonal" berarti periklanan yang meliputi media massa (televisi, radio, majalah, surat kabar) yang dapat menyiarkan suatu pesan kepada sejumlah besar orang dalam waktu yang bersamaan.
Di sisi lain, menurut Kotler (1992: 267-268), fungsi periklanan adalah meningkatkan kesadaran (creating awareness), memahami (creating understanding), mempertahankan efisiensi (efisien memory), dan menghasilkan lead (mempersiapkan jalan). ), Legitimasi (persetujuan). Pesatnya perkembangan pemasaran atau dunia pemasaran terutama terjadi di negara-negara maju (Barat) yang telah lama mempraktikkan sistem demokrasi dan ekonomi pasar bebas, seperti Amerika Serikat dan negara-negara Eropa Barat. Banyak merek produk ternama seperti Nike, McDonald's, Mercedes Benz, Volkswagen dan Nokia lahir dari negara-negara tersebut. Merek global ini tidak dibangun secara instan, tetapi melalui perjalanan panjang dengan strategi komunikasi pemasaran yang tepat sasaran. Salah satu bentuk komunikasi pemasaran yang paling populer adalah periklanan
 Iklan dapat mendongkrak image produk. Iklan dapat menciptakan gaya hidup baru. Bahkan iklan di label kan sebagai metode propaganda konsumerisme. Sementara konsumerisme merupakan turunan  dari kapitalisme yang lahir dari modernitas Eropa dan dunia Barat
 KONFIGURASI BAURAN PEMASARAN GLOBAL
Bauran pemasaran merupakan teori dasar pemasaran yang mendorong kinerja dari perilaku dan tujuan pemasaran yang diinginkan terhadap pasar yang di tuju melalui beberapa pengendalian jumlah dan kombinasi dari elemen baruan (lim, 2020), bauran pemeasaran menawarkan beberapa variable terkendali untuk memposisikan secara strategis dan mengkomunikasikan perusahan perusahan di beberapa dunia dengan produk yang terus perkembang menyesuaikan perkembangan teknologi  yang akan mempengaruhi perilaku konsumen dan mencapai tujuan dari pemasaran itu sendiri (McCarthy, 1960; Bitner & Booma, 1981; Kotler & Armstrong, 2016)
Bauran Pemasaran (Mix Marketing) Pengertian bauran pemasaran menurut Kotler "adalah seperangkat alat pemasaran yang digunakan perusahaan untuk terus-menerus mencapai tujuan pemasarannya dalam pasar sasarannya (Murtini et al., 2019). Dimensi Bauran Pemasaran 7P menurut Kotler dalam Murtini et al (2019) :
1) Produk (Product)
2) Harga (Price
3) Promosi (Promotion)
4) Saluran Distribusi (Place)
5) Proses (Process)
6) Petugas Penyedia Jasa (People)
7) Fasilitas Pendukung secara Fisik (Physical Evidence)
GLOBALISASI MEMPENGARUHI PENGEMBANGAN PRODUKÂ
Levitt (1983) Menyatakan bahwa perusahaan-perusahaan global modern akan berusaha melakukan standardisasi produk dan kegiatan-kegiatannya diseluruh dunia. Hal ini disebabkan karena adanya kesamaan kebutuhan konsumen (convergence of consumer needs) serta penyempurnaan tehnologi telah menciptakan pasar dunia. Argumentasi Levitt tentang standarisasi strategi pemasara bukanlah yang pertama. Sebelumnya Perlmutter (1969), Wind, Douglas, dan Perlmutterr (1973) memberikan argumentasi tentang manfaat-manfaat orientasi "geo-ceo-tric" dalam bisnis internasional global. Meskipun demikian pernyataan Levitt yang kontroversial telah mengilhami sejumlah makalah konseptual maupun empiris yang pro maupun kontra terhadap pernyataan tersebut. Beberapa penulis mendukung standardisasi serta secar empiris menunjukkan manfaatnya (Cristensen, da Rocha, dan Gertner 1987; Hill dan Kowon 1992). Sedangkan yang lain mendukung adaptasi terhadap kondisi-kondisi padar local serta secara empiris menunjukkan manfaatnya misalkan Kirpanlani dan Mc Intosh (1980); Skoham dan Albaum (1994)
