Mohon tunggu...
Dr. Yupiter Gulo
Dr. Yupiter Gulo Mohon Tunggu... Dosen - Dosen, peneliti, instruktur dan penulis

|Belajar, Mengajar dan Menulis mengantar Pikiran dan Hati selalu Baru dan Segar|

Selanjutnya

Tutup

Sosbud Pilihan

Pemimpin yang (Merasa) Sibuk, Bukanlah Seorang Pemimpin

9 Oktober 2018   17:30 Diperbarui: 10 Oktober 2018   11:57 2409
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Ada 4 hal yang bisa menjadi pedoman untuk dilakukan oleh seorang pemimpin, yaitu

  • Menciptakan metriks yang sesuai yang berfokus pada hal-hal yang mendasar dan esensial
  • Menetapkan dan mengharuskan batasan, mendefinisikan tingkat pemberdayaan
  • Mengurangi rasa takut terhadap kegagalan dan pengambilan resiko
  • Menghargai pembelajaran, eksperimen dan inovasi

Keempat, Tugas Berkomunikasi

Komunikasi merupakan salah satu fungsi kunci dan mendasar yang dilakukan oleh seorang pemimpin. Banyak pemimpin gagal memimpin karena ketidakmampuannya berkomunikasi dengan baik dan benar serta efektif.

Ada 7 hal penting yang bisa dilakukan oleh seorang pemimpin untuk mengefektifkan tugas berkomunikasi ini, yaitu :

  • Mengkomunikasikan tujuan perusahaan atau organisasi
  • Berkorban atau membuat komitment
  • Melatih dan mengajar
  • Menghidupkan nilai-nilai organisasi dan mempraktetkan integritas
  • Berbicara dengan konsisten, meletakan dasar-dasar kepercayaan
  • Menggunakan simbol yang sesuai dan nilai universial
  • Mengembangkan iklim untuk perbedaan pendapat

Kelima, Tugas Berfokus pada Kinerja

Harusnya semua aktifitas yang dikerjakan dalam sebuah organisasi, mulai dari hal-hal yang kecil hingga hal-hal yang besar, harus berfokus pada pencapaian tujuan organisasi. Semua kegiatan yang tidak mengarah pada kinerja maka harus dihindari karena hanya menghabiskan sumberdaya organisasi.

Ada 4 point yang menjadi acuan praktis bagi seorang pemimpin untuk mengarahkan pada seluruhnya kinerja organisasi, yaitu :

  • Merangkai kembali tantangan organisasi, mendefinisikan ulang kenyataan bisnis
  • Menciptakan rasa urgensi
  • Menghubungkan metrik kepada kinerja
  • Memerangi rasa puas diri, memberikan energi pada organisasi

Keenam, Tugas Merancang Arsitektur yang Sesuai

Richard T Daft dalam bukunya Leadership (2017), disalah satu Chapternya, membahas bahwa salah satu tugas seorang pemimpin adalah sebagai Arsitek Sosial, yang merancang dan merencakan serta melaksanakan bagaimana konstruksi hubungan antara orang dengan orang dalam sebuah perusahaan atau organisasi. Dimaksudkan agar semua interaksi yang ada, mengarah dan menuju kepada pencapaian tujuan utama dan penciptaan kinerja yang terbaik.

Untuk itu ada 6 point yang menjadi tindakan sebagai acuan seorang pemimpin, yaitu :

  • Menyediakan sumber daya, termasuk didalamnya wewenang dan kekuasaan
  • Menciptakan kondisi dimana orang-orang lain dapat memimpin
  • Menciptakan kesesuaian antar strategi, struktur dan proses
  • Mempraktekkan penyertaan, menunjukkan rasa hormat untuk para pengikut
  • Hadir dan terlibat di tengah-tengah organisasi
  • Mengembangkan kekuatan istimewa kepemimpinan, baik para pengikut dan penerusnya

Ketujuh. Lain-lain

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
Mohon tunggu...

Lihat Konten Sosbud Selengkapnya
Lihat Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun