Seperti diketahui, dalam beberapa tahun terakhir, banyak orang berlomba-lomba membuat inovasi, dan merintis usaha, dengan bermodal suntikan dana investor, bahkan pinjaman dari sana-sini.
Tapi, sangat sedikit yang berhasil, karena banyak yang enggan memulai dari bawah, atau minimal mau turun ke bawah.
Tak heran banyak yang hanya bertahan sebentar, karena saat usaha mulai berjalan, sang pemilik ini malah sibuk jalan-jalan. Entah piknik ke daerah-daerah wisata, atau sibuk meladeni sorotan media.
Itu situasi saat Corona belum menyerang. Saat masih pandemi begini, semua pasti akan lebih rumit, karena  serba harus berhemat.
Dalam merintis usaha Sate Ratu nya, Pak Budi sendiri memang memulai dari nol, dengan modal pengalaman dan dana sendiri.
Memang ada trial and error pada prosesnya, tapi dari situlah proses tumbuh kembang berjalan, baik secara kinerja spesifik maupun sebagai entitas bisnis secara umum.
Dari sini, mereka terlihat benar-benar sudah siap untuk naik level pada waktunya, karena memang memulai dari bawah.
Kelihatannya kurang menyenangkan, tapi inilah realita yang sering diabaikan dan dihindari, karena dianggap terlalu mengada-ada.
Pandangan berbeda lainnya muncul, dari penekanan Pak Budi pada identitas dan kualitas produk, ketimbang kuantitas cabang. Dua hal ini memang sangat penting, karena jadi ciri khas produk.
Pendekatan ini jauh lebih efektif, karena mampu menciptakan ikatan lebih kuat dan awet dengan konsumen, ketimbang hanya mengandalkan eksposure masif dari media.
Hal ini akan membuat sebuah entitas bisnis dapat bertumbuh kembang dari segi profit, dan berakar kuat, sehingga dapat bertahan di situasi sulit sekalipun.
