Mohon tunggu...
Yemima Grasela
Yemima Grasela Mohon Tunggu... Mahasiswa

If the plan doesnt work, change the plan but never the goal.

Selanjutnya

Tutup

Pendidikan

Perkiraan Permintaan : Dalam Pembuatan Keputusan Manajerial

24 Maret 2025   22:24 Diperbarui: 24 Maret 2025   22:24 123
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Perkiraan Permintaan : Dalam Pembuatan Keputusan Manajerial

Metode Regresi Linier

  • Exponential Smoothing

  • Metode Kualitatif
    Metode ini biasanya digunakan kalau data masa lalu tidak tersedia, misalnya untuk produk baru. Beberapa metode yang umum digunakan adalah:

    • Metode Delphi (melibatkan para ahli untuk memberikan pendapat dan prediksi)

    • Survei Pasar

    • Pendekatan Penilaian Manajerial

  • Tantangan dalam Perkiraan Permintaan :

    Meskipun sangat membantu, membuat perkiraan permintaan tidak selalu mudah. Ada banyak tantangan, seperti ketidakpastian di pasar, perubahan kebiasaan pelanggan, atau kejadian besar seperti pandemi yang bisa mengubah prediksi. Karena itu, perusahaan harus selalu memperbarui perkiraan agar tetap akurat.

    Perkiraan permintaan adalah bagian penting dalam pengambilan keputusan manajerial. Dengan perkiraan yang akurat, perusahaan bisa membuat rencana yang lebih baik untuk menghadapi perubahan di pasar. Hal ini juga membantu perusahaan tetap kompetitif dan berkembang dalam jangka panjang. Keterampilan membaca dan memahami hasil perkiraan adalah kunci bagi manajer untuk memastikan bisnis tetap berjalan lancar, bahkan di tengah ketidakpastian.

    Follow Instagram @kompasianacom juga Tiktok @kompasiana biar nggak ketinggalan event seru komunitas dan tips dapat cuan dari Kompasiana. Baca juga cerita inspiratif langsung dari smartphone kamu dengan bergabung di WhatsApp Channel Kompasiana di SINI

    HALAMAN :
    1. 1
    2. 2
    Mohon tunggu...

    Lihat Konten Pendidikan Selengkapnya
    Lihat Pendidikan Selengkapnya
    Beri Komentar
    Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

    Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
    LAPORKAN KONTEN
    Alasan
    Laporkan Konten
    Laporkan Akun