Persediaan merupakan aset penting dalam berbagai bisnis ritel, manufaktur, jasa yang mencerminkan kekayaan perusahaan dan turut berperan dalam memenuhi permintaan serta menghadapi ketidakpastian produksi (Martani dkk., 2016; Yuliana, Topowijono & Sudjana, 2016; Nurmailiza, 2009).Â
1. Definisi dan Klasifikasi Persediaan
Persediaan mencakup barang jadi, bahan baku, dan barang setengah jadi yang siap dikonsumsi atau diproses lebih lanjut. Handoko (2017) membaginya menjadi:
- Bahan mentah: Kayu, baja, atau komponen dasar lainnya.
- Komponen rakitan: Bagian produk yang dibuat berdasarkan rakitan eksternal.
- Bahan pembantu: Material pendukung yang diperlukan untuk produksi tetapi bukan bagian produk akhir.
2. Fungsi Persediaan
Menurut Heizer & Render (2017), persediaan berfungsi untuk:
- Memanfaatkan diskon pembelian massal,
- Mengantisipasi permintaan fluktuatif,
- Melindungi dari kenaikan harga dan inflasi,
- Menjaga kontinuitas proses produksi.
3. Pengendalian Persediaan
Assauri (2008) menyoroti pentingnya:
- Standarisasi pasokan sesuai kuantitas dan kualitas,
- Penyimpanan yang aman dan pengawasan inventaris,
- Menjaga tingkat persediaan optimal,
- Distribusi bahan ke lokasi produksi yang tepat.
Ristono (2009) menambahkan lima tujuan utama:
- Menghindari biaya pesanan signifikan,
- Respons cepat terhadap permintaan konsumen,
- Mengendalikan biaya penyimpanan melalui manajemen lokasi,
- Menjaga margin keuntungan,
- Mencegah gangguan produksi karena kelangkaan bahan.
4. Teknik Pengendalian Persediaan
Beberapa metode klasik yang sering digunakan meliputi:
- Â EOQ (Economic Order Quantity) : Menentukan kuantitas pesanan optimal agar total biaya pemesanan dan penyimpanan minimum (Heizer & Render, 2017).
- JIT (JustInTime):Â Produksi berdasarkan permintaan aktual, bukan prediksi (Siregar dkk., 2013).
- MRP (Material Requirements Planning) :Â Merumuskan kebutuhan material berdasarkan permintaan, stok yang tersedia, dan jadwal produksi (Heizer & Render, 2017).
4.1. Rumus EOQ
- Biaya pemesanan per periode
- Biaya penyimpanan: