Dari perusahaan, Anda dapat memberikan kebebasan kepada karyawan Anda untuk mengatur jadwal mereka sendiri, selama mereka menyelesaikan pekerjaan tepat waktu, mereka dapat memilih jam kerja mereka. Dengan membiarkan karyawan Anda memilih jam kerja mereka sendiri, pada dasarnya Anda akan membangun rasa percaya dan saling menghormati.
Berbagai upaya untuk memastikan karyawan tetap produktif dan merasa engaged ketika WFH. Tidak hanya peran aktif pimpinan saja, namun para karyawan harus mampu bersama-sama menciptakan iklim kerja yang baik, menerapkan budaya organisasi dengan sungguh-sungguh, dan mau beradaptasi dengan segala perubahan baik itu WFH.Â
Kita tidak pernah tahu kapan pandemi akan segera berakhir. Namun demikian, produktifitas, integritas, semangat, dan kerjasama dalam bekerja harus ditingkatkan demi menghadapi berbagai tantangan yang mungkin terjadi di masa yang akan datang.
REFERENSI
Barbara, Larson. (2020). Companies Can Help Employees Working Remotley During The Covid-19 Pandemic, Northeastern University:Boston.
Rachmawati, M. (2014). Employee Engagement Sebagai Kunci Meningkatkan Kinerja Karyawan (Internasional Journal Review). Jurnal Among Makarti, 6(12).
Santosa,T. E. C. (2012) Memahami dan Mendorong Terciptanya Employee Engagement Dalam Organisasi. Jurnal Manajemen Maranatha, 11-12.
Sari, Rizki Pramita. (2020). Employee Engagement di Era new Normal. Jurnal Buletin Kinerja, 3-5.
Wahyu Handoyo, Agnes ; Setiawan, Roy. (2017). Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan pada Pt. Tirta Rejeki Dewata. Jurnal AGORA Vol.5, No.1, 1-8.
