Rencana kelanjutan bisnis
Setiap bisnis membutuhkan rencana kelangsungan bisnis. Ini menetapkan bagaimana Anda akan bersiap menghadapi pandemi dan terus beroperasi setelah bencana. Berikut cara untuk mengurangi kerugian bisnis yang anda alami selama Pandemi.
Sebagai bagian dari proses perencanaan, Anda perlu:
- mengidentifikasi layanan inti, dan apa yang dibutuhkan untuk mempertahankan rantai pasokan
- mengidentifikasi pengaturan kepegawaian, seperti telecommuting, perencanaan suksesi dan keterampilan silang
- melindungi kesehatan staf
- mengembangkan strategi komunikasi untuk karyawan, pelanggan, dan pemasok
- mempertimbangkan implikasi keuangan, seperti arus kas , kenaikan biaya dan asuransi
- mengidentifikasi rencana darurat untuk hal-hal yang tidak terduga
= menjadwalkan bagaimana rencana tersebut akan diuji dan diperbarui .
Rencana kelangsungan bisnis Anda harus mencakup 4 elemen berikut:
