Bank Digital

Disitu tetap dua potensi: (i) peluang dan (ii) risiko untuk peluang tersebut.  Biaya penyelenggaraan teknologi kemungkinan sekali sangat mahal, karena menyangkut aspek kenyamanan dan keamanan.  

Dari sini, bank kecil, akan kesulitan menyelenggarakannya.  Ada potensi merger dari bank kecil, dan atau ada suntikan dana dari pihak luar, dengan kata lain, akuisisi dari bisnis bukan bank, katakanlah pelaku e-commerse/market place.  

Apakah bank tersebut akan besar? Apakah bank tersebut dapat memanfaatkan 'big data' dari e-commerse tersebut?.  Tampaknya secara  matematis, masih perlu beberapa langkah; namun secara angan-angan, issue, sudah berlari berpuluh-puluh Langkah.  

Sebagai ilustrasi, ada sebuah bank, dibeli oleh kelompok otomotif. Walau kelompok otomotif tersebut sangat kuat/besar, namun bank, tampaknya tidak terlalu ramai, merugi dan lalu dijual.  

Jika bank diibaratkan kapal, maka bank digital adalah muatan kapal. Kemampuan menyebrangi lautan ditentukan oleh kapal dan nakhodanya; sedangkan keselamatan barang di kapal, adalah bagaimana bank meletakkan barang2x tersebut secara baik/tepat. 

Terakhir, tulisan ini hanya dari sudut pandang yang kasar/jauh, keputusan investasi sepenuhnya merupakan tanggung jawab mandiri dari investor.  [telah diterbitkan pada jejakonline.com, sekitar awal maret]