Mohon tunggu...
ryan novansyah
ryan novansyah Mohon Tunggu... Mahasiswa

Hobi main games

Selanjutnya

Tutup

Pendidikan

analisis studi kelayakan bisnis Dan strategi keberhasilan momoyo di indonesia

4 Mei 2025   23:59 Diperbarui: 5 Mei 2025   05:29 196
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Visi dan Misi

Momoyo memiliki visi dan misi yang menjadi landasan bagi operasional dan pengembangan bisnisnya:

  • Visi: Menjadi merek terkemuka di pasar minuman teh yang sedang berkembang di Asia Tenggara.    
  • Misi: Memberikan kepuasan yang luar biasa kepada pelanggan melalui produk makanan dan minuman yang disajikan.  

Aspek Kelayakan Bisnis Momoyo

  • Analisis kelayakan bisnis Momoyo mencakup tujuh aspek utama:
  • Aspek Yuridis: Momoyo telah memenuhi semua ketentuan hukum dan perizinan usaha yang berlaku di Indonesia.    
  • Aspek Teknis: Momoyo menerapkan sistem operasional yang efisien dengan dukungan teknologi untuk menjaga kualitas produk dan layanan.    
  • Aspek Pasar: Momoyo menargetkan segmen pasar anak muda hingga keluarga urban, dengan strategi pemasaran yang mencakup produk inovatif, harga terjangkau, lokasi strategis, dan promosi aktif.    
  • Aspek Finansial: Momoyo menunjukkan potensi finansial yang baik dengan berbagai sumber pendapatan dan pengelolaan biaya yang efisien.    
  • Aspek Manajemen dan Organisasi: Momoyo memiliki struktur manajemen yang terorganisir dengan visi yang kuat untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.    
  • Aspek Sosial dan Ekonomi: Momoyo memberikan kontribusi positif melalui penciptaan lapangan kerja, peluang kemitraan, dan dukungan terhadap UMKM lokal.    
  • Aspek Lingkungan: Momoyo berupaya menjalankan praktik bisnis yang ramah lingkungan dengan mengurangi penggunaan plastik dan mengelola limbah secara bertanggung jawab.    


Keberhasilan dan Ekspansi Momoyo

Momoyo telah mencapai pertumbuhan yang pesat sejak didirikan, dengan peningkatan jumlah outlet yang signifikan.  Keberhasilan ini didukung oleh tim manajemen yang kompeten dan strategi bisnis yang efektif, termasuk model waralaba yang mempercepat ekspansi. Momoyo juga telah melakukan ekspansi internasional ke Filipina dan Malaysia, menunjukkan daya saing globalnya.    


Rekomendasi

Beberapa rekomendasi untuk memperkuat posisi bisnis Momoyo:

  • Fokus pada pengembangan produk dan inovasi yang berkelanjutan.    
  • Optimalkan strategi pemasaran digital dan interaksi dengan konsumen.    
  • Pertahankan efisiensi operasional dan lakukan ekspansi yang strategis.    
  • Tingkatkan kesadaran dan tindakan terkait tanggung jawab sosial dan lingkungan.    


Kesimpulan

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Pendidikan Selengkapnya
Lihat Pendidikan Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun