Mohon tunggu...
ryan novansyah
ryan novansyah Mohon Tunggu... Mahasiswa

Hobi main games

Selanjutnya

Tutup

Pendidikan

analisis studi kelayakan bisnis Dan strategi keberhasilan momoyo di indonesia

4 Mei 2025   23:59 Diperbarui: 5 Mei 2025   05:29 196
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Pendidikan. Sumber ilustrasi: PEXELS/McElspeth

Pendahuluan

Pesatnya perkembangan bisnis di Indonesia telah menciptakan persaingan yang ketat, terutama di sektor makanan dan minuman (F&B) yang menjanjikan.  Momoyo, yang dinaungi oleh PT Junyi Jaya Indonesia, muncul sebagai salah satu bisnis F&B yang cukup dikenal.  Didirikan pada tahun 2022, Momoyo menghadapi tantangan persaingan yang ketat dalam industri F&B.  Perubahan gaya hidup masyarakat modern mendorong permintaan akan produk yang praktis, segar, dan menarik secara visual.  Momoyo hadir dengan menawarkan kombinasi es krim dan teh buah yang inovatif, dan telah berhasil membangun ekosistem bisnis yang menjanjikan melalui model waralaba.    

Untuk mempertahankan relevansi dan daya saing, diperlukan studi kelayakan bisnis yang komprehensif.  Studi ini bertujuan untuk menganalisis berbagai aspek yang mempengaruhi keberlanjutan bisnis Momoyo, termasuk aspek yuridis, teknis, pasar, finansial, manajemen, sosial ekonomi, dan lingkungan.    


Tujuan Studi

Studi ini memiliki beberapa tujuan utama:

  • Menganalisis kelayakan bisnis Momoyo secara komprehensif.    
  • Mengidentifikasi strategi Momoyo dalam membangun dan mempertahankan daya saing.    
  • Mengetahui faktor-faktor keberhasilan ekspansi bisnis Momoyo.    
  • Memberikan gambaran tentang potensi pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis Momoyo.    

Manfaat Studi

Studi ini diharapkan memberikan manfaat bagi berbagai pihak:

  • Akademisi dan Mahasiswa: Memberikan wawasan empiris tentang studi kelayakan bisnis di sektor minuman kekinian.
  • Pelaku Bisnis dan Calon Mitra: Menyediakan informasi strategis sebelum memulai atau mengembangkan usaha minuman modern. 
  • PT Junyi Jaya Indonesia (Momoyo): Memberikan masukan untuk evaluasi strategi bisnis dan pengembangan kebijakan ekspansi. 
  • Pemerintah dan Masyarakat: Memberikan gambaran tentang kontribusi UMKM modern terhadap perekonomian lokal.    


Profil Usaha Momoyo

Momoyo adalah merek minuman kekinian yang menawarkan es krim dan teh buah segar.  Beroperasi di bawah PT Junyi Jaya Indonesia, Momoyo didirikan pada tahun 2022 dan berkantor pusat di Jakarta.  Dengan tim yang terdiri dari mantan eksekutif perusahaan teknologi terkemuka dan ahli industri minuman teh, Momoyo memiliki sumber daya yang kuat untuk pengembangan bisnis.  Visi Momoyo adalah menjadi merek terkemuka di pasar minuman teh Asia Tenggara.    

Visi dan Misi

Momoyo memiliki visi dan misi yang menjadi landasan bagi operasional dan pengembangan bisnisnya:

  • Visi: Menjadi merek terkemuka di pasar minuman teh yang sedang berkembang di Asia Tenggara.    
  • Misi: Memberikan kepuasan yang luar biasa kepada pelanggan melalui produk makanan dan minuman yang disajikan.  

Aspek Kelayakan Bisnis Momoyo

  • Analisis kelayakan bisnis Momoyo mencakup tujuh aspek utama:
  • Aspek Yuridis: Momoyo telah memenuhi semua ketentuan hukum dan perizinan usaha yang berlaku di Indonesia.    
  • Aspek Teknis: Momoyo menerapkan sistem operasional yang efisien dengan dukungan teknologi untuk menjaga kualitas produk dan layanan.    
  • Aspek Pasar: Momoyo menargetkan segmen pasar anak muda hingga keluarga urban, dengan strategi pemasaran yang mencakup produk inovatif, harga terjangkau, lokasi strategis, dan promosi aktif.    
  • Aspek Finansial: Momoyo menunjukkan potensi finansial yang baik dengan berbagai sumber pendapatan dan pengelolaan biaya yang efisien.    
  • Aspek Manajemen dan Organisasi: Momoyo memiliki struktur manajemen yang terorganisir dengan visi yang kuat untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.    
  • Aspek Sosial dan Ekonomi: Momoyo memberikan kontribusi positif melalui penciptaan lapangan kerja, peluang kemitraan, dan dukungan terhadap UMKM lokal.    
  • Aspek Lingkungan: Momoyo berupaya menjalankan praktik bisnis yang ramah lingkungan dengan mengurangi penggunaan plastik dan mengelola limbah secara bertanggung jawab.    


Keberhasilan dan Ekspansi Momoyo

Momoyo telah mencapai pertumbuhan yang pesat sejak didirikan, dengan peningkatan jumlah outlet yang signifikan.  Keberhasilan ini didukung oleh tim manajemen yang kompeten dan strategi bisnis yang efektif, termasuk model waralaba yang mempercepat ekspansi. Momoyo juga telah melakukan ekspansi internasional ke Filipina dan Malaysia, menunjukkan daya saing globalnya.    


Rekomendasi

Beberapa rekomendasi untuk memperkuat posisi bisnis Momoyo:

  • Fokus pada pengembangan produk dan inovasi yang berkelanjutan.    
  • Optimalkan strategi pemasaran digital dan interaksi dengan konsumen.    
  • Pertahankan efisiensi operasional dan lakukan ekspansi yang strategis.    
  • Tingkatkan kesadaran dan tindakan terkait tanggung jawab sosial dan lingkungan.    


Kesimpulan

Momoyo telah berhasil membangun bisnis minuman kekinian yang menjanjikan dengan memenuhi persyaratan legal, menerapkan operasional yang efisien, dan strategi pemasaran yang efektif.  Perusahaan ini juga memberikan kontribusi positif terhadap aspek sosial, ekonomi, dan lingkungan.  Dengan manajemen yang kompeten dan model bisnis yang kuat, Momoyo memiliki potensi untuk terus tumbuh dan menjadi pemimpin di industri minuman kekinian.    


Daftar Pustaka

Momoyo Indonesia. (n.d.). Tentang Kami. Diakses pada 4 Mei 2025, dari https://www.google.com/search?q=https://momoyo.id/tentang-kami/%23gsc.tab%3D0    

Arest Web. (n.d.). Profil MOMOYO Ice Cream and Fruit Tea. Diakses pada 4 Mei 2025, dari https://arest.web.id/content/momoyo-ice-cream-and-fruit-tea    

Momoyo Indonesia. (n.d.). MOMOYO INDONESIA. LinkedIn. Diakses pada 4 Mei 2025, dari https://id.linkedin.com/company/momoyo-indonesia    

Silitonga, M., & Tarihoran, M. R. (2024). Analisis pengaruh brand image terhadap keputusan pembelian konsumen pada Momoyo di Kota Padangsidimpuan. Trending: Jurnal Ekonomi, Akuntansi dan Manajemen, 2(1), 315--320. https://www.google.com/search?q=https://doi.org/10.30640/trending.v2i1.3619    

Putri, M. S. (2024). Strategi komunikasi pemasaran Momoyo dalam menarik minat beli di Kota Bengkulu [Tesis sarjana, Universitas Muhammadiyah Bengkulu]. Repository Universitas Muhammadiyah Bengkulu. Diakses pada 4 Mei 2025, dari https://repository.umb.ac.id/344/    

Info Franchise Expo. (2023, 15 November). Momoyo, es krim pendatang baru yang sudah punya 500 outlet di Indonesia. Diakses pada 4 Mei 2025, dari https://infofranchiseexpo.com/id/momoyo-es-krim-pendatang-baru-yang-sudah-punya-500-outlet-di-indonesia/    


Follow Instagram @kompasianacom juga Tiktok @kompasiana biar nggak ketinggalan event seru komunitas dan tips dapat cuan dari Kompasiana. Baca juga cerita inspiratif langsung dari smartphone kamu dengan bergabung di WhatsApp Channel Kompasiana di SINI

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Pendidikan Selengkapnya
Lihat Pendidikan Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun