"Ketika 'aku' diganti dengan 'kita' bahkan 'sakit' akan menjadi 'kesehatan'." -- Scharf
Ketika membahas tentang keberlangsungan sebuah organisasi, sering kali kita melihat bahwa upaya untuk menghidupkan kembali entitas yang terabaikan merupakan langkah yang tidak hanya berani, tetapi juga penting. Salah satu contohnya adalah sebuah semangat yang saya pribadi kenal "Sharing and Growing Together", yang dalam beberapa waktu terakhir terlihat mengalami penurunan aktivitas dan minat anggota. Namun, saya percaya bahwa membangkitkan kembali semangat dan misi dari tagline ini dapat menjadi kunci dalam memastikan keberlangsungan dan kesuksesannya di masa depan.
Pertama-tama, penting untuk memahami akar permasalahan yang menyebabkan penurunan minat dan aktivitas di dalam organisasi. Mungkin ada beberapa faktor yang telah menyebabkan hal ini, seperti perubahan kebutuhan dan minat anggota, kurangnya kepemimpinan yang efektif, atau bahkan kurangnya inovasi dalam program-program yang ditawarkan. Dengan mengidentifikasi masalah inti, kita dapat mengambil langkah-langkah yang tepat untuk memperbaiki situasi.
Salah satu langkah pertama yang dapat diambil adalah dengan melakukan "revolusi dalam komunikasi dan keterlibatan anggota". Memastikan bahwa setiap anggota merasa didengar dan memiliki peran yang penting dalam proses pengambilan keputusan dapat meningkatkan rasa kepemilikan dan keterlibatan mereka terhadap organisasi. Selain itu, penyediaan program-program dan kegiatan yang relevan dengan kebutuhan dan minat anggota saat ini juga dapat memicu minat dan motivasi baru.
Tidak kalah pentingnya adalah memperkuat citra dan identitas organisasi. Dengan mengadopsi strategi pemasaran yang cerdas dan efektif, serta memperbarui semamangat dan materi promosi lainnya, organisasi "Sharing and Growing Together" dapat menarik perhatian kembali masyarakat dan potensial anggota baru. Ini juga dapat membantu dalam membangun kembali kepercayaan dan reputasi organisasi di mata masyarakat.
Terakhir, kolaborasi dengan organisasi dan pihak-pihak lain yang memiliki visi dan nilai yang serupa juga dapat menjadi kunci keberhasilan. Dengan bekerja sama dalam kerja-kerja kolektif bersama atau acara-acara kolaboratif, dapat memperluas jangkauan dan dampaknya, sambil juga memperkuat jaringan dan hubungan di antara anggotanya.
Secara keseluruhan, keberhasilan dalam membangkitkan kembali keberlangsungan organisasi "Sharing and Growing Together" membutuhkan komitmen, inovasi, dan kerja keras dari semua pihak terkait. Namun, dengan strategi yang tepat dan semangat yang kuat, saya yakin bahwa "Sharing and Growing Together" memiliki potensi besar untuk bangkit kembali dan terus tumbuh bersama.
Â
