Proses mengelola karyawan, membimbing pekerja untuk mencapai tujuan tertentu, melekat dalam fungsi manajer. Dengan menggunakan keterampilan manajerial yang efektif, atasan bisa menentukan apa yang diharapkan dari karyawan dan mampu mengalokasikan tugas secara tepat pada tiap karyawan.
Selain memberi pekerjaan kepada karyawan, manajer juga bekerja secara langsung dengan karyawan untuk memastikan bahwa semua tugas telah selesai. Dalam hal ini, atasan bisa berlaku sebagai supervisor atau pengawas.
Keterampilan manajerial
Keterampilan manajerial berbeda dalam berbagai tipe organisasi dan tanggung jawab dalam pekerjaan. Tapi, secara umum, manajer harus punya keterampilan teknis untuk bisa melakukan pekerjaan di bidang tanggung jawab mereka.
Mereka juga harus punya kemampuan komunikasi interpersonal yang efektif dan kemampuan untuk membimbing perilaku mereka sendiri dengan cara yang mendorong keberhasilan tujuan organisasi. Manajer harus mempertahankan keterampilan organisasi dan pengambilan keputusan yang produktif.
Dengan kata lain, manajer adalah roda penggerak perusahaan. Mereka memegang kendali, kebijakan, pembayaran, dan beragam keterampilan teknis lain seperti pengoperasian sistem komputer, penggunaan software payroll, layanan konsumen dan lainnya.
