Mohon tunggu...
Ratna Wahyuningsih
Ratna Wahyuningsih Mohon Tunggu... -

SAYA BISA, Berjuang mewujudkan MIMPI, BERSYUKUR, BELAJAR, FOKUS , IKHLAS & SUKSES is MY RIGHT :) \r\n-positive thinker as always-\r\n

Selanjutnya

Tutup

Catatan

100 Aturan Pasti Sukses Manajerial

15 April 2011   10:18 Diperbarui: 26 Juni 2015   06:46 7440
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
13028624851010541865

Judul:The Rules of Management/ Penulis: Richard Templar/ Penerbit : Esensi Erlangga Group

Manajerial adalah perpaduan seni dan ilmu, sebuah ilmu dalam mengatur segala sesuatunya dengan benar. Pelaku ilmu disebut dengan manajer. Seorang manajer haruslah menguasai ilmu manajerial dengan baik. Pada dasarnya, semua orang adalah seorang manajer, setidaknya manager bagi diri pribadi, atau Anda saat ini bekerja sebagai seorang manajer dimana Anda bertanggung jawab terhadap sekelompok orang yang mungkin tidakAnda pilih, tidak Anda sukai, tidak memiliki kesamaan , dan mungkin tidak begitu menyukai Anda.

Lantas bagaimana cara sukses manajerial? Kuncinya adalah mengetahui aturan-aturan apa saja yang pasti menuntun saya, Anda, dan kita semua dalam meraih kesuksesan hidup. Aturan-aturan ini mencakup bagaimana Anda berhubungan dengan orang dan bagaimana Anda melakukan sendiri.

Definisi manajer menurut Havard Business School adalah orang yang “mendapatkan hasil melalui orang lain”. Lain lagi menurut konsultan Peter Drucker, manajer adalah orang yang bertanggung jawab untuk merencanakan, melaksanakan dan mengawasi. Sedangkan Australian Institute of Management, mendefinisikan sebagai orang yang “merencanakan, memimpin, mengordinasi, mendelegasikan, mengontrol, mengevaluasi, dan menganggarkan dalam rangka mencapai hasil”.

Apapun definisinya, semua merujuk pada satu pengertian yaitu mengolah kepemimpinan. Templar dalam bukunya membagi menjadi dua bab aturan penting yaitu aturan managerial pengelolaan tim dan aturan manajerial diri pribadi.

Bab pertama tentang aturan managerial pengelolaan tim. Terdapat 34 aturan-aturan yang akan membimbing Anda sukses bekerja sama dalam sebuah tim. Tim mempunyai peranan yang sangat penting dalam suatu organisasi, bilamana seorang manajer selalu dituntut untuk bisa menjadi pemimpin yang baik bagi tim nya. Templar menegaskan bahwa perlunya mengusahakan peran tim terlibat secara emosional dalam suatu pekerjaan. Jadilah pribadi yang selalu menginspirasi, memimpin, memotivasi, menantang, dan melibatkan secara emosional dalam tim Anda.

Serta pahamilah aturan-aturan berikut : fokus pada sasaran bersama karenanya penting bahwa suatu tim tidak akan bisa bekerja sama jika setiap anggotanya berfokus pada target sendiri, ciptakanlah selalu atmosfer yang baik (kesopanan, keramahan, kebaikan), semangat memberikan dorongan motivasi positif, pada setiap anggota tim, serta penting untuk diingat selalu menerima kritik dengan bijak dan memberikan pujian disaat yang tepat, serta banyak lagi aturan yang lainnya yang saling melengkapi dan patut direnungkan dalam pembelajaran manajerial tim.

Bab penting kedua yaitu, aturan manajerial diri sendiri. Terdapat 66 kunci sukses pengelolaan diri yang dibahas secara lengkap dan detail oleh Templar. Sebuah perubahan jelas dibutuhkan dalam manajerial pribadi yang sukses. Aturan-aturan ini akan membantu Anda menjadi lebih efektif dan efisien.

Aturan pertama yang berdasar pada empat hal penting mendasar (teratur, berdedikasi, sangat efisien, dan fokus), yaitu selesaikanlah/bekerja keraslah. Disinilah letak tantangan dimana andaharus segera memulainya dari sekarang, dan dimana Anda berada saat ini. Sebuah ulasan ringan namun tegas yang memotivasi pribadi untuk meningkatkan nilai diri lebih. Mengingatkan kita bahwa segala sesuatunya harus dimulai dari Anda, maka sediakanlah sedikit waktu untuk setidaknya 30 menit dalam satu minggu dalam membuat perencanaan hidup Anda.

Templar juga mengingatkan kita untuk tetap kuat dengan perubahan yang tidak sesuai dengan keinginan, dalam aturan 58, tertulis, Hadapi, jangan Menyerah. Jangan mandek pun suatu aturan yang unik, mengutip dari The Management and Leadership Network, perbedaan antara tugas manajer dan pemimpin, dimana untuk menjadi seorang manager yang benar-benar baik juga seorang pemimpin, mereka mengispirasi dan memotivasi, mendorong dan menimbulkan kebahagiaan.Semua aturan-aturan sukses manajerial tak melulu menuju sasaran peningkatan soft skill saja, namun Templar juga menuliskan bahwa kesehatan juga penting, dalam bab aturan yang berjudul Jagalah kesehatan Anda. Ingat selalu bahwa penentu kesuksesan hidup anda terletak pada bagaimana Anda berkomitmen dalam mematuhi 100 aturan sukses manajerial.

Mohon tunggu...

Lihat Catatan Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun