5. Memanfaatkan Alat dan Kerangka Kerja yang Tersedia: Ada banyak alat dan kerangka kerja yang tersedia untuk membantu mengidentifikasi struktur pengambilan keputusan dalam tata kelola TI, seperti matriks RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) atau kerangka kerja COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies).
Kesimpulan
Mengidentifikasi struktur pengambilan keputusan dalam tata kelola TI merupakan langkah penting dalam memastikan kesuksesan organisasi dalam mengelola teknologi informasi. Melalui implementasi metodologi yang sesuai, organisasi diberi kesempatan untuk meningkatkan pemahaman mereka terhadap proses yang terkait dengan pengambilan keputusan dalam ranah Teknologi Informasi, mengidentifikasi pengambil keputusan kunci, dan mengevaluasi konsekuensi dari keputusan tersebut terhadap kinerja dan tujuan organisasi. Dengan demikian, langkah maju dalam mengidentifikasi struktur pengambilan keputusan mengarahkan organisasi menuju manajemen dan pemanfaatan teknologi informasi yang lebih baik.
