5. Penghargaan dan Pengakuan
"Jangan pernah meremehkan kekuatan penghargaan. Apresiasi, baik berupa insentif finansial maupun pengakuan atas pencapaian, adalah salah satu cara efektif untuk menjaga semangat kerja SDM," jelasnya.
6. Menerapkan Teknologi untuk Mendukung SDM
Raka juga menyarankan untuk memanfaatkan teknologi sebagai alat bantu bagi karyawan. "Sistem yang memudahkan pekerjaan karyawan akan meningkatkan produktivitas dan efisiensi."
7. Fokus pada Kesejahteraan Karyawan
"Perusahaan harus memastikan kesejahteraan karyawannya, baik dari segi fisik, mental, maupun finansial. Karyawan yang merasa diperhatikan akan lebih loyal dan produktif," ujar Raka.
Penutup
Raka Thio Sadewo percaya bahwa SDM unggul adalah aset paling berharga bagi perusahaan. "Jika kita ingin maju, kita harus berinvestasi pada manusia, karena di tangan mereka, visi perusahaan akan terwujud."
Follow Instagram @kompasianacom juga Tiktok @kompasiana biar nggak ketinggalan event seru komunitas dan tips dapat cuan dari Kompasiana. Baca juga cerita inspiratif langsung dari smartphone kamu dengan bergabung di WhatsApp Channel Kompasiana di SINI
