Hal tersebut perlu dilakukan pengawasan secara konsisten karena keberhasilan visi dan misi perusahaan tentunya melalui kegiatan yang dikerjakan karyawan setiap hari.
Selanjutnya pimpinan perusahaan, setiap program agar menjadi terjemahan dari misi perusahaan. Sehingga kegiatan menjadi lebih terukur dalam mencapai poin-poin yang ada didalam misi tersebut. Itu lah menjadi hal yang penting visi dan misi perusahaan dan faktor utama dan yang diprioritaskan.
Menurut "Wibisono" mengemukakan visi adalah kalimat yang menyatakan cita-cita atau impian sebuah organisasi yang ingin dicapai di masa depan.
Sedangkan menurut "Edwin A. Locke" mengemukakan misi adalah tindakan strategis untuk meraih visi suatu organisasi.
Berdasarkan apa yang di kemukakan Wibisono dan Edwin A.Locke dapat ditarik kata kunci yang di analisa adalah cita-cita organisasi untuk masa akan datang yang melalui strategis tertentu. Artinya apa yang di uraikan penulis di atas ada kesamaan yang saling berhubungan terutama dalam menjalankan visi dan misi perusahaan tersebut.
Dari uraian diatas sasaran visi dan misi tersebut untuk menjamin karyawan sejahtera, sehingga keyakinan karyawan makin tetap kuat untuk bertahan didalam perusahaan tersebut. Kesejahteraan karyawan dari pencapaian visi dan misi bisa mendapatkan dari finansial atau non finansial. Artinya tidak harus diberikan salary yang tinggi, bonus dan lain-lain, sedangkan non finansial seperti pengembangan karyawan, pelatihan, gathering, dan lain sebagainya.
Selanjutnya penulis memberikan kesimpulan terkait visi dan misi menjadi ujung tombak suksesnya perusahaan, diantaranya :
1.Sasaran visi dan misi :
Bagian untuk menjadi pandangan secara luas baik dari program jangka pendek, jangka menengah, dan jangka panjang. Sehingga jika ada kendala dalam waktu 1-3 tahun bisa cepat mencari solusi, terhadap kendala menjalankan sasaran visi dan misi perusahaan tersebut.
2.Jaminan visi dan misi :
Untuk kesejahteraan karyawan apa yang telah dicapai dari kegiatan yang telah dikerjakan setiap hari. Artinya menjadi pertimbangan perusahaan untuk mewujudkan kepercayaan karyawan dari pencapaian target karyawan tersebut.
3.Pengawasan visi dan misi :
