Analisis Pengembangan Organisasi dengan Metode Pendekatan Sun Tzu

Selain jumlah pasukan Sun Tzu juga menekankan jumlah alat dan modal juga penting, dengan semakin banyak tank maka peperangan di daratan akan lebih diunggulkan, dan dengan lebih banyak uang maka pembelian alat perang lebih diunggulkan dan tentu juga bayaran bagi setiap pasukan perang juga penting. 

Dalan organisasi sebenarnya juga sama saja, yaitu jumlah anggota, kita tidak bisa menolak bahwa kuantitas itu penting, dengan semakin banyak anggota maka pembagian tugas dalam menjalankan program kerja akan lebih gampang, dan tugas dari setiap anggota tidak terlalu berat. 

Namun dibalik itu layaknya Sun Tzu, inventaris dan juga keuangan organisasi juga sangat penting, kita tidak mungkin menjalankan program kerja jika keuangan minim, tentu mendatangkan tamu undangan itu perlu adanya feedback.

Latihan

Jika dalam kekuatan Sun Tzu menekankan pada kuantitas, maka pada latihan Sun Tzu menekankan pada kuantitas, dengan banyaknya latihan setiap pasukan akan meningkat kehebatannya dan dengan latihan di berbagai medan pasukan akan lebih siap berperang di segala medan, tentu tanpa latihan sebanyak apapun tank tidak akan bisa dioprasikan jika pasukannya tidak mengerti cara menjalankan tank. 

Begitupun dengan organisasi pelatihan-pelatihan untuk setiap anggota itu penting, karena dengan anggota yang terlatih organisasi akan menjadi kuat, karena nyawa dari organisasi berada pada anggota. Penting bagi pemimpin untuk bisa mengembangkan SDM dari setiap anggotanya, karena dengan SDM yang unggul setiap program kerja akan terlaksana dengan baik.

Disiplin

Disiplin dalam gaya berperang Sun Tzu adalah penegakan hukum yang telah dibuat oleh penguasa dan panglima, tugas untuk menegakan hukum dipegang oleh pemimpin atau panglima militer, setiap pasukan yang melakukan kesalahan harus dihukum, dan setiap pasukan yang melakukan tugasnya dengan baik harus diberi imbalan, dan penerapan hukum menurut Sun Tzu harus menyeluruh, tidak bisa separuh-separuh, karena dengan hukum yang timpang maka pasukan akan malas menjalankan tugasnya dengan baik dan tidak akan mau menuruti pemimpinnya. Begitupun dengan organisasi tugas dari pemimpin untuk menerapkan kedisiplinan anggota dengan cara menegakan hukum dengan baik tidak timpang tindih, harus menyeluruh dan adil. 

Dengan hukum yang berjalan baik maka anggota akan termotivasi untuk lebih giat dalam berorganisasi. Imbalan dalam organisasi tidak perlu muluk-muluk naik pangkat atau mendapat gajih, cukup dengan mengadakan refreshing setiap beres kegiatan, dengan begitu setiap anggota selain mendapat imbalan juga akan menjadi lebih solid.

Begitulah analisis pengembangan dalam gaya berperang Sun Tzu yang saya adaptasi untuk mengembangkan organiasi, dalam Sun Tzu sendiri membedakan antara keadaan diri, keadaan lawan, dan keadaan lingkungan, ada sesuatu yang bisa kita kendalikan dan ada yang tidak bisa, maka yang bisa dikendalikan yang menyesuaikan dengan yang tidak bisa dikendalikan, jangan mengadukan kedua hal tersebut, karena jika demikian maka yanh bisa dikendalikan akan hancur.

Terima Kasih

Salam Dari Penulis
Nurul Furqon