 Beberapa tools yang dapat digunakan untuk mendukung implementasi  Lean adalah:
- 5S:
Seiri (Sort), Seiton (Set In Order), Seiso (Shine), Seiketsu (Standardize), Shitsuke (Sustain). Merupakan cara untuk menciptakan lingkungan kerja yang rapi, bersih dan terorganisir.
- Kanban:
Ini adalah sistem visual yang digunakan untuk mengontrol aliran bahan atau informasi dalam proses manufaktur atau jasa.
- Kaizen:
Ini adalah filosofi yang mendorong perbaikan berkelanjutan dalam setiap aspek organisasi.
- Poka-yoke:
Ini adalah metode untuk mencegah  kesalahan atau cacat dalam proses manufaktur atau jasa dengan menggunakan alat sederhana seperti sensor, alarm, daftar periksa, dll.
- Value Stream Mapping:
Merupakan alat untuk menggambarkan aliran nilai suatu produk atau jasa dari awal hingga akhir proses produksi atau jasa, serta mengidentifikasi pemborosan yang terjadi pada aliran tersebut. Â
Sumber referensi:
https://accurate.id/marketing-manajemen/lean-management/
https://standarku.com/metode-lean-manufacturing/
https://glints.com/id/lowongan/lean-project-management/
https://www.lean.org/explore-lean/what-is-lean/
https://myrobin.id/untuk-bisnis/lean-methodology/
