Mohon tunggu...
Muhammad Syafiq Helmi
Muhammad Syafiq Helmi Mohon Tunggu... COO Shafwah Group and Student of Paramadina University

Success is Journey, Not the Destinition, So Dont Be Busy ! Just Be Productive !

Selanjutnya

Tutup

Bisnis

The Real Leadership is Empowerment Leadership (Harvard Business Review)

22 November 2020   21:49 Diperbarui: 22 November 2020   21:57 67 0 0 Mohon Tunggu...
Lihat foto
The Real Leadership is Empowerment Leadership (Harvard Business Review)
segi3-trust-5fba7b88d541df4f7e7e8dc2.jpeg

(BEGIN WITH TRUST The first step to becoming a genuinely empowering leader)

Langkah Pertama Untuk Menjadi Pemimpin yang Benar-Benar Memberdayakan, Mulai dengan KEPERCAYAAN

  • Menjadi Pemimpin yang Memberdayakan (Empowerment Leadership)
    Prespektif Kepemimpinan secara tradisional dinilai dari bakat, karisma, keberanian dan insting.
    Prespektif sekarang kepemimpinan seseorang terkait tentang memberdayakan orang lain, sebagai suatu kesimpulan atas kehadiran pemimpin dan tentang bagaimana meyakinkan pengaruh diri pemimpin secara berkelanjutan walaupun Pemimpin tersebut tiada intinya keberadaan pemimpin yang memberdayakan.

  • Tugas seorang pemimpin adalah untuk menciptakan atau menyediakan kondisi kepada karyawan meralisasikan secara penuh kemampuan dan kekuatan mereka (Empowerment Leadership)

  • Pendorong utama kepercayaan (The Core Driver of Trust), ada tiga yaitu :
    1. Karyawan cenderung percaya kepada Pemimpin yang sebenarnya its the real you as Leader (Authenticity),
    2. Ketika mereka mempunyai keyakinan tentang penilaian dan kompetensi Pemimpinnya (Logic)
    3. Ketika mereka yakin bahwa Pemimpinnya Peduli terhadap orang lain (Empathy)
    Bangun, dan Kepercayaan akan datang dengan sendirinya (Build it, and they will came)
                                             
  • Mengatasi Goyangan Anda (Overcoming your Wobble)
    Seorang Pemimpin harus bisa membangun segitiga podasi kepercayaan, utamanya Pemimpin harus tau dan membuat gambaran celah apa yang dapat menggoyangkan kepercayaannya, dan point itulah yang diperbaiki, ditekuni, dipelajari, selanjutnya meyakinkan orang lain sedang berhadapan dengan kamu yang sesungguhnya, orang lain yakin dengan kemampuan kamu, dan orang lain sangat paham bahwa kamu peduli kepada mereka dan orang sekitar.

  • Kepercayaan pada diri sendiri (In Myself I Trust)
    Kepemimpinan yang memberdayakan orang lain tidak akan terjadi hanya Ketika orang lain telah mempercayaimu, tetapi semua akan benar-benar terjadi Ketika kamu mulai mempercayai diri sendiri. Apakah kamu sudah jujur kepada diri sendiri ? sudah disiplin kepada diri sendiri ? sudah bisa memimpin hawanafsu kamu sendiri ? dan banyak hal yang harus dilakukan dimulai dari diri sendiri, jika kamu belum melakukan banyak hal kepada diri kamu sendiri, bagaimana kamu bisa mempercayai diri kamu sendiri ?

  • Kesimpulan
    Pemimpin sebenar-benarnya Pemimpin adalah Pemimpin yang memiliki kepercayaan diri dan dapat mengendalikan dirinya sendiri, adalah mereka yang memberdayakan orang lain untuk tumbuh dan berkembang sehingga menyebarkan manfaat yang sangat luas melalui rantai-rantai yang terlibat, Mereka juga yang membangun segitiga kepercayaan yaitu Autothencity,Logic,dan Empaty kepada orang lain.

Our Conversation

Mr : What you can learn from the HBR article regarding empowerment leadership?

Me : From this Article, Absolutely make me think about, The Real Leadership, who build more benefit and comptency to people which under structure maybe in Company, Goverment, exc sir, and all of that begin with Trust,
1. Autothincity
2. Logic
3. And Empaty
Its not about Leadership traditional definetly, but all people can be Productive and everyone must embide the empowerment leadership to another one.

Mr : Very good...when we talking about leadership...we talking about people, not just our self. The fundamental thing about leadership is how we can inspired others, be a role model, and of course provide them with the opportunity to demonstrate also their leadership.

First thing we need to build as a leaders is trust. Its required us as a genuine person, we talk about data and also show an empathy.

Being leaders is all about creating another leader. Its the essence of being a leader...

Me : All of that, i think leadership is Subjective actualy ? Because, i think leadership must be strong by willing of person, if no willing, its to hard to be leader and inspire to other people.

And in leadership, the impotant one is management Emosional ❤️

Mr : Labeled as a leader may be subjective, but becoming a leader is a choice. We can decided whether we would be a leader or not, depend on how we set our life goals. If we want to be a leader, we need to learn what leadership is, how people behaved as a leader, and of course, what leaders roles in the society and organization.

One of the important competency (I mean leadership competency) is emotional intelligence that also required the authenticity, empathy, and logic.

VIDEO PILIHAN