Strategi bisnis
Strategi di level divisi harus jeli dalam melihat kekuatan dan kelemahan terkait dengan respon terhadap customer -- pelanggan internal dan eksternal, berani mengambil keputusan yang tidak populer atau jarang digunakan oleh perusahaan selama memiliki dukungan data-data yang valid dalam pengambilan keputusan yang cepat dan tepat.
Strategi operasional
Strategi di level operasional atau fungsional yang harus agile dalam merespon perubahan dari luar maupun dari dalam
Strategi personel
Strategi yang dimiliki para pekerjanya yang dibangun secara langsung maupun tidak langsung oleh karakter pemimpin yang kuat yang berorientasi pada bisnis yang unggul yang didasari oleh terbentuknya SDM unggul. SDM unggul selalu bersifat fleksibel dan dinamis dalam menyikapi perubahan organisasi dan menjadi agen perubahan yang berkualitas.
Digital Leadership sudah merupakan sebuah keharusan dewasa ini. Memastikan organisasi agar menjadi lebih solid, lebih fokus, lebih cepat meraih target adalah keunggulan dari Digital Leadership. Oleh karena itu, mari kita pimpin era disrupsi dengan digital leadership.
