Manajemen Risiko dalam Sektor Farmasi dan Komunikasi Risiko

Dalam sektor farmasi Prinsip dan alat untuk manajemen risiko mutu semakin diterapkan pada berbagai aspek sistem mutu farmasi. Aspek-aspek tersebut meliputi pengembangan, manufaktur, distribusi, inspeksi, dan proses penyerahan / peninjauan sepanjang siklus hidup zat obat, produk obat, produk biologi dan bioteknologi. Manajemen risiko juga diterapkan pada penilaian terkait dengan produk farmasi dan lingkungan manufaktur kamar bersih.

Sedangkan dalam Komunikasi risiko Tujuan utama komunikasi risiko yakni untuk meningkatkan pengambilan keputusan kolektif dan individu. Komunikasi Risiko sendiri merupakan bidang akademik lintas disiplin yang kompleks yang terkait dengan nilai-nilai inti dari audiens yang ditargetkan. 

Masalah bagi komunikator risiko melibatkan bagaimana menjangkau khalayak yang dituju, bagaimana membuat risiko dapat dipahami dan terkait dengan risiko lain, bagaimana memberi penghormatan yang tepat pada nilai-nilai khalayak terkait dengan risiko, bagaimana memprediksi respons audiens terhadap komunikasi, dll.

Komunikasi risiko agak terkait dengan komunikasi krisis, tetapi ada perbedaan yang jelas. Komunikasi risiko menangani kemungkinan risiko dan bertujuan untuk meningkatkan kesadaran akan risiko tersebut untuk mendorong atau membujuk perubahan perilaku guna meredakan ancaman dalam jangka panjang. Di samping itu, komunikasi krisis ditujukan untuk meningkatkan kesadaran tentang jenis ancaman tertentu, besarnya, hasil, dan perilaku tertentu yang akan diterapkan untuk mengurangi ancaman.

Dan menurur saya risiko tidak hanya mengakar dalam proses komunikasi tetapi juga tidak dapat dipisahkan dari penggunaan bahasa. Meskipun setiap budaya mengembangkan ketakutan dan risikonya sendiri, tafsiran ini hanya berlaku oleh budaya tuan rumah.Komunikasi risiko dan keterlibatan masyarakat adalah metode yang sangat mengandalkan relawan, personel garis depan, dan orang-orang tanpa pelatihan sebelumnya di bidang ini.

Dalam keamanan perusahaan sendiri, perusahaan harus melakukan pendekatan manajemen program keamanan yang menghubungkan aktivitas keamanan dengan misi dan tujuan bisnis  perusahaan melalui metode manajemen risiko. 

Peran pemimpin keamanan dalam ESRM adalah untuk mengelola risiko bahaya pada aset perusahaan dalam kemitraan dengan para pemimpin bisnis yang asetnya terpapar risiko tersebut. ESRM melibatkan mendidik para pemimpin bisnis tentang dampak realistis dari risiko yang teridentifikasi, menyajikan strategi potensial untuk mengurangi dampak tersebut, kemudian memberlakukan opsi yang dipilih oleh bisnis sejalan dengan tingkat toleransi risiko bisnis yang diterima.