Pendekatan  Perilaku  (Style  Approaches)  menekankan  analisis  perilaku pemimpin,  mengidentifikasi  elemen-elemen  kepemimpinan  yang  dapat dikaji, dipelajari, dan dilaksanakan. Pada umumnya kepemimpinan itu dapat dipandang sebagai suatu proses, melalui orang lain yang dipengaruhi oleh pemimpin tersebut mencapai tujuan organisasi.
Para peneliti di Ohio State University mengidentifikasi dua perilaku utama yang dimiliki oleh pemimpin yaitu pertimbangan (consideration) dan struktur permulaan (initiating stucture).
Transactional Leadership dan Transformational LeadershipÂ
Karakteristik  kepemimpinan  transaksional  ditunjukkan  oleh  tiga dimensi,  yaitu contingensi  reward (imbalan  kontingensi), active  management  by exception (manajemen eksepsi aktif), dan passive  avoidant. Sedangkan dalam kepemimpinan  transformasional  diuraikan  dalam  empat  ciri  utama  yaitu kharisma,  motivasi  inspirasional,  ,  stimulasi  intelektual  dan  konsiderasi individual.
Pendekatan Kontingensi (Contingency Approaches)Â
Teori kontingensi kepemimpinan pertama yang terkenal dikemukakan oleh Fiedler yang mengambil pendekatan mencocokkan pemimpin dengan situasi  di  mana  ia  akan  sukses.  Model  kontingensi  yang  dihasilkan menyatakan  bahwa  keefektifan  seorang  pemimpin  tergantung  dari  tiga variabel  yaitu:  struktur  kebutuhan  pemimpin,  kendali  situasi  pemimpin, interaksi antara struktur kebutuhan pemimpin dan kendali situasi.
Selain  teori  kontingensi  yang  dikemukakan  oleh  Fiedler,  Yukl  juga mengemukakan  bahwa  perilaku  pemimpin  dapat  meningkatkan  kinerja kelompok karna dapat mempengaruhi variable intervening (usaha dan kerja tim) yang dapat mempengaruhi kinerja kelompok. Sedangkan Teori Vroom dan Yetton  mengemukakan  bahwa  kepuasan  dan  prestasi  disebabkan  oleh perilaku  bawahan  yang  pada  gilirannya  dipengaruhi  oleh  perilaku  atasan, karakteristik  dan  faktor  lingkungan.  Komponen  utama  dalam  efektifitas pemimpin  adalah  kemampuan  mengambil  keputusan  yang  sangat menentukan keberhasilan tujuan organisasi.
Â
- Deskripsi Lokasi
Desa Banyubiru merupakan salah satu dari 10 Desa yang berada di wilayah Kecamatan Banyubiru, Kabupaten Semarang, Propinsi Jawa Tengah yang berpenduduk 8.746 jiwa dengan Luas Wilayah Desa : 677.087 Ha dimana 192.087 Ha dari luas wilayah tersebut adalah tanah sawah, serta memiliki 9 Dusun yaitu, Krajan, Kampung Rapet, Randusari, Tegalwuni, Cerbonan, Demakan, Pancuran, Dangkel, dan Tawang Rejo.
Ditinjau dari jumlah penduduk yang cukup besar dan luas wilayah yang kuat, maka Desa Banyubiru merupakan Desa yang berpotensi dalam mendukung pelaksanaan pembangunan di wilayah Kecamatan Banyubiru. Serta letak yang strategis menjadikan Desa Banyubiru sebagai barometer dari desa-desa lainnya.
Desa Banyubiru adalah daerah yang mempunyai tanah sawah cukup luas dan subur, sehingga Banyubiru termasuk penyanggah padi (pangan) untuk Kabupaten Semarang. Hal ini membuktikan bahwa salah satu potensi yang dimiliki Desa Banyubiru adalah berupa padi. Potensi inilah yang harus dikembangkan untuk memaksimalkan pembangunan Desa.
