Strategi Perusahaan - Strategi SDM - Strategi Objectives - Key Performance Indicators.Â
* Strategi Objectives : Keuangan, Pelanggan, Proses Bisnis Internal, Pengembangan SDM.
FINANCIAL : mengembangkan produktivitas karyawan, mengelola karyawan secara efisien.
CUSTOMER : mengembangkan  employee satisfaction.
BUSINESS PROCESSÂ : menyempurnakan sistem evaluasi kinerja, membangun sistem perencanaan karir yang efektif, menerapkan sistem rekrutmen berbasis kompetensi, menerapkan pola pelatihan berkelanjutan.Â
PEOPLE DEVELOPMENT : mengembangkan kompetensi karyawan internal divisi HR, membangun lingkungan kerja di depertamen HR yang kondusif.
- Â KEY STAGES DALAM ROADMAP HR
- Strenghtening HR foundation : menyiapkan dan menuntaskan tools dan instrumen pada semua fungsi HR, untuk menjadikan HR Division sebagai strategic partner.
- Making Things Happen : secara bertahap, melakukan full implementation atas semua inisiatif strategis HR.
- Becoming strategic partner and delivering human capital value added : implementasi semua sistem dan strategis HR telah berjalan dan memberikan impak bagi pengembangan kinerja bisnis.
- KEY FUNCTUONS DALAM ROADMAP HR
- Performace Management : mengelola proses performance management sebagai effective tool untuk mereview seta men-develop kompetensi dan kinerja pegawai.
- Career and Talent Management :Â mengelola dan mengembangkan top talents secara optimal; membangun competency-based career management system.Â