b. Ringkasan eksekutif, ini yang merupakan faktor paling penting dalam menyusun perencanaan bisnis. Ringkasan ini sering dibuat paling awal tetapi menyusunnya dilakukan setelah semua komponen yang ada diperencanaan bisnis selesai tersusun.Â
c. Latar belakang perusahaan, yaitu menceritakan sejarah berdirinya perusahaan tersebut. Latar belakang ini berisi kapan usaha tersebut didirikan, mengapa usaha itu didirikan, dan apa saja yang diperoleh dari bisnis itu. Tujuannya adalah untuk memberikan informasi bagaimanakah profil bisnis baru yang akan dijalankan.Â
d. Pernyataan visi dan misi. Harus ada pernyataan visi dan misi dalam merencanakan bisnis itu.Â
e. Produk dan Jasa yang diproduksi atau dipasarkan oleh perusahaan. Disini harus menjelaskan secara keseluruhan mengapa produk dan jasa yang dihasilkan dan bagaimana cara membuatnya.Â
f. Memilih lokasi bisnis yang akan dijalankan. Lokasi bisnis ini berpengaruh penting pada  tingkat keberhasilan dan kegagalan produk yang kita tawarkan ke konsumen nantinya. Maka dari itu kita harus memilih lokasi yang strategis dan efisien baik untuk perusahaan itu sendiri dan untuk konsumen.Â
4. Pentingnya Sebuah Bisnis Plan
Bagi seorang pebisnis, itu sangat penting mengetahui bisnis Plan. Fungsinya adalah membantu proses pengolahan seperti pola berfikir, membuat keputusan, dan membuat bisnis lebih sukses.Â
5. Kegiatan Bussines Plan
Dokumen tertulis yg disiapkan oleh seorang wirausaha yg mengembangkan dan menggambarkan semua unsur yg relevan, baik internal maupun eksternal dalam memulai suatu usaha.
Seorang wirausaha diharapkan mampu membuat rencana usaha dalam jangka pendek untuk mencapai tujuannya.
6. Prinsip Bussines Plan
ada 5 prinsip perencanaan usaha diantaranya prinsip otonomi, prinsip kejujuran, prinsip keadilan, prinsip saling menguntungkan, dan prinsip integritas moral.Â