Mohon tunggu...
Syaiful Rohman R
Syaiful Rohman R Mohon Tunggu... Guru - SMA Negeri 1 Sampang, Madura

Praktisi Pendidikan, Penulis, Penggiat Literasi, Pemerhati Lingkungan Hidup, Sosial Budaya, dan Kemasyarakatan.

Selanjutnya

Tutup

Pendidikan

Pemimpin dalam Pengelolaan Sumber Daya_Modul 3.2

25 Februari 2023   05:24 Diperbarui: 25 Februari 2023   05:28 750
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Pendekatan ABCD (Asset-Based Community Development), yang selanjutnya akan kita sebut dengan Pengembangan Komunitas Berbasis Aset (PKBA); menekankan dan mendorong komunitas untuk dapat memberdayakan aset yang dimilikinya serta membangun hubungan dari aset-aset tersebut agar menjadi lebih berdaya guna.

Kita bisa menggunakan Pendekatan Pengembangan Komunitas Berbasis Aset (PKBA) untuk mengelola sumber daya sekolah kita. Kita bisa mengganti kata komunitas menjadi sekolah, Pendekatan Pengembangan Sekolah Berbasis Aset karena sekolah dapat belajar tentang bagaimana menjadi komunitas yang sehat dan tangguh. Adapun contoh-contoh pengelolaan sumber daya sekolah ( 7 aset utama/modal utama) dengan pendekatan PKBA, yaitu (1) menginventarisasi pengetahuan, kecerdasan, keterampilan yang dimiliki setiap warga sekolah (modal manusia), (2) memanfaatkan asosiasi dan institusi (modal sosial), (3) kepala sekolah dengan kewenangan yang dimiliki, menggunakan kewenangannya untuk membuat kebijakan-kebijakan yang mengakomodir kepentingan warga sekolah dan peningkatan kualitas yang berpihak pada murid (modal politik), (4) identifikasi dan pemetaan kegiatan dan ritual kebudayaan dan keagamaan dalam suatu komunitas, termasuk kelembagaan dan tokoh-tokoh penting yang berperan langsung atau tidak langsung di dalamnya (modal agama dan budaya), (5) pemanfaatan bangunan, sarana dan prasarana lainnya untuk pembelajaran, laboratorium, pertemuan, pelatihan, dan lainnya (modal fisik), (6) pemanfaatan potensi lingkungan/alam untuk pengembangan dan kemajuan sekolah (modal lingkungan/alam), dan (7) pemanfaatan keuangan, tabungan, investasi, hibah dan lainnya untuk pengembangan dan kemajuan sekolah (modal finansial).

Bagaimana Anda mengimplementasikannya di dalam kelas, sekolah, dan masyarakat sekitar sekolah?

Ada beberapa implementasi "pemimpin pembelajaran dalam pengelolaan sumber daya" yang harus dilaksanakan di dalam kelas, sekolah, dan masyarakat sekitar sekolah, yaitu (a) mengoptimalkan pengelolaan dan pemanfaatan ke 7 aset utama (modal utama) yang dimiliki untuk peningkatan pembelajaran yang berpihak pada murid, (2) menyusun program untuk mengembangkan kebutuhan belajar murid dan melakukan kolaborasi dengan rekan sejawat dan kepala sekolah, (3) melibatkan masyarakat dan praktisi dalam pendidikan, misalnya menjadi guru tamu, narasumber, dan pembina ekstrakurikuler, (4) menjalin kerja sama dengan pemangku kepentingan (stake holders) dan instansi lain untuk pengembangan sekolah, dan (5) melibatkan pihak masyarakat dan pihak swasta dalam finansial (tidak mengikat) untuk mendukung pengembangan sekolah.

2_Jelaskan dan berikan contoh bagaimana hubungan antara pengelolaan sumber daya yang tepat akan membantu proses pembelajaran murid menjadi lebih berkualitas.

Hubungan antara pengelolaan sumber daya yang tepat akan membantu proses pembelajaran murid menjadi lebih berkualitas yaitu sekolah dapat mengatur, mengelola, melaksanakan, dan memantau proses pembelajaran muird agar efektif dan efisien dengan menggunakan pendekatan pengembangan komunitas berbasis aset (PKBA), melalui pemetaan 7 aset utama (modal utama) sehingga proses pembelajaran murid menjadi lebih optimal (berkualitas). 

Ada beberapa contoh, yaitu (a) modal manusia (guru yang mandiri, inovatif, kolaboratif, reflektif dan berpihak pada murid akan mendorong potensi diri murid lebih optimal), (b) modal sosial (keterlibatan guru dalam organisasi profesi dan komunitas, misalnya PGRI dan MGMP dapat membantu meningkatkan kompetensi guru, kolaborasi dengan lembaga bimbingan belajar, kursus dan lainnya dapat menjadi sumber belajar murid), (c) modal fisik (sarana dan prasarana yang memadai akan menunjang pembelajaran murid menjadi lebih efektif dan efisien), (d) modal lingkungan/alam (lingkungan sekolah yang asri dapat membuat nyaman murid untuk belajar di luar kelas dan juga sebagai sumber belajar), (e) modal agama/budaya (pembiasaan sholat Dhuhur berjamaah, membaca al Qur'an, dan Istighosah lebih meningkatkan keimanan dan ketaqwaan murid), (f) modal politik (pengambilan keputusan kepala sekolah yang bertanggung jawab, berpihak pada murid, dan mengandung nilai-nilai kebajikan dapat meningkatkan kualitas pembelajaran murid), dan (g) modal finansial (adanya dana BOS, BOPP, koperasi sekolah, dan sumbangan alumni/pihak lain yang tidak mengikat dapat membantu kebutuhan sekolah).

3_Berikan beberapa contoh bagaimana materi ini juga berhubungan dengan modul lainnya yang Anda dapatkan sebelumnya selama mengikuti Pendidikan Guru Penggerak. 

Hubungan antara materi modul 3.2 (Pemimpin dalam Pengelolaan Sumber Daya) dengan modul 1.1 Filosofi KHD (menuntun segala kekuatan kodrat yang ada pada anak agar mencapai keselamatan dan kebahagiaan setinggi-tingginya, baik sebagai anggota manusia maupun sebagai anggota masyarakat) bahwa guru harus cerdas dalam mengelola dan menggali kemampuan muridnya (modal manusia) dan menyesuaikan dengan kodratnya, agar dapat nyaman, menyenangkan, selamat, dan bahagia dalam pembelajaran.

Hubungan antara materi modul 3.2 (Pemimpin dalam Pengelolaan Sumber Daya) dengan modul 1.2 Nilai dan Peran Guru Penggerak (nilai; berpihak pada murid, mandiri, reflektif, kolaboratif, dan inovatif, peran; pemimpin pembelajaran, coach bagi guru lain, mendorong kolaborasi, mewujudkan kepmimpinan murid, dan menggerakkan komunitas praktisi) bahwa guru berkolaborasi dengan semua warga sekolah dan mampu menggerakkan komunitas praktisi dalam memetakan dan mengelola aset/modal yang dimiliki sekolah.

Hubungan antara materi modul 3.2 (Pemimpin dalam Pengelolaan Sumber Daya) dengan modul 1.3 Visi Guru Penggerak (merancang visi yang berpihak pada murid, dan merancang prakarsa perubahan dengan Inquiry Apresiatif (BAGJA) bahwa guru harus mampu mengidentifikasi potensi dan kekuatan (aset) yang dimiliki murid agar dapat diberdayakan dan dioptimalkan dalam pencapaian prakarsa perubahan sesuai dengan visi sekolah.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Pendidikan Selengkapnya
Lihat Pendidikan Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun