dan hanya diambil satu kali. Masalah atau situasi yang tidak memiliki
seperangkat aturan atau pedoman konkret untuk diikuti bergantung
pada pengambilan keputusan tidak terprogram. Keputusan ini rumit
dan berdampak jangka panjang. Beberapa contoh keputusan tidak
terprogram meliputi adopsi dan adaptasi terhadap teknologi baru,
akuisisi organisasi lain, dan peningkatan citra merek. Berikut ini
beberapa ciri keputusan tak terprogram.
Setiap situasi adalah unik dan harus dikelola secara berbeda
Mereka menyerukan intuisi, penilaian dan kreativitas.
. Pendekatan logis berperan penting dalam pengambilan keputusan
non-terprogram.
Beri Komentar
Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!