DEPAN SEBUAH MAJALAH, MENGONTRAK MANAJEMEN TINGKAT SENIOR, DAN MEMILIH PROYEK PENELITIAN AWAL YANG AKAN
DILAKUKAN. TIDAK ADA KERANGKA ATAU MODEL YANG DAPAT MEMECAHKAN MASALAH SEJENIS INI. BAHKAN, DIBUTUHKAN BANYAK
SEKALI PERTIMBANGAN DAN INTUISI. WALAUPUN DEMIKIAN, KEPUTUSAN TIDAK TERSTRUKTUR DAPAT DIDUKUNG OLEH BANTUAN DARI
KEPUTUSAN YANG DIAMBIL BERDASAR HASIL KOMPUTER, YANG BERFUNGSI UNTUK MEMFASILITASI PENGUMPULAN INFORMASI DARI
BERBAGAI SUMBER. CONTOHNYA ADALAH KEPUTUSAN UNTUK PENGEMBANGAN TEKNOLOGI BARU, PENGEMBANGAN JENIS USAHA
BARU, KEPUTUSAN UNTUK BERGABUNG DENGAN PERUSAHAAN LAIN, PEREKRUTAN EKSEKUTIF.
3. KEPUTUSAN SEMI TERSTRUKTUR
TERDAPAT BEBERAPA KEPUTUSAN TERSTRUKTUR, TETAPI TAK SEMUA DARI FASE-FASE YANG ADA.KEPUTUSAN SEMI TERSTRUKTUR
(SEMISTRUCTURED DECISION) DITANDAI DENGAN PERATURAN-PERATURAN YANG TIDAK LENGKAP UNTUK MENGAMBIL KEPUTUSAN,
DAN ADANYA KEBUTUHAN UNTUK MEMBUAT PENILAIAN SERTA PERTIMBANGAN SUBJEKTIF SEBAGAI PELENGKAP ANALISIS DATA YANG
FORMAL. MENETAPKAN ANGGARAN PEMASARAN UNTUK SUATU PRODUK BARU ADALAH CONTOH DARI KEPUTUSAN SEMI TERSTRUKTUR.
