Sifat Individualis Seorang Pemuda dalam Suatu Organisasi

Dalam suatu organisasi tentunya ada yang dinamakan seorang pemimpin dan anggota. seorang pemimpin cenderung memiliki sifat yang terbuka, bertanggung jawab, dapat dipercaya dan memiliki sifat yang tidak individualis atau egois. dan anggota juga cenderung memiliki sifat yang terbuka, berani mengemukakan pendapat serta memberitau pemimpin jika pemimpin salah dalam mengambil sebuah keputusan, sehingga organisasi tersebut atau menciptakan rasa yang aman serta mencapai tujuan yang diinginkan perusahaan.

seperti contoh nya perusahaan ZNGA sebagai pimpinan Mark Pincus, ZNGA merupakan perusahaan game mobile yang membawa farmville mendunia. saham zynga turun sekitar 75% sepanjang tahun ini karena perusahaan kehilangan bakat pemimpin nya. tapi finkelstein mengatakan dia membuat beberapa kesalahan, termasuk membiarkan perusahaan nya masuk ke facebook sehingga zynga begitu menggantungkan sebagian besar pendapatnya dari sini.  sehingga mark pincus tidak menerima pendapat dari karyawan di perusahaan nya inilah sosok pemimpin yang memiliki sifat individualis serta memiliki rasa ego yang tinggi.

Sifat individualis berarti sifat yang merasa dirinya lebih baik dari orang lain, tidak perlu pendapat serta mengandalkan diri sendiri dibanding orang lain atau bisa disebut mempunyai rasa Ego yang tinggi. sifat keegoisan ini memiliki sifat keangkuhan serta tidak Empati terhadap lingkungan yang ada.

Ada beberapa tips agar karyawan/pimpinan tidak memiliki sifat individualis atau ego yang tinggi :

1. menempatkan keputusan sesuai harapan nya

2. memanfaatkan kelebihan yang dimiliki

3. memberikan pelatihan yang ketat serta baik

ciri-ciri seorang pemimpin yang memiliki sifat ego yang tinggi :

1. introvert

2. tidak bertanggung jawab

3. asal mengambil sebuah keputusan

4. Pasif

IntrovertS

Sifat introvert alias tertutup tidak baik dimiliki seorang pemimpin, pemimpin cenderung harus terbuka serta mampu berfikit kritis dalam setiap kondisi apapun di perusahaan. pemimpin yang memiliki sifat introvert perlu adanya motivasi serta pelatihan kembali agar bisa lebih terbuka kepada karyawan karyawan di perusahaan. sehingga karyawan di perusahaan juga dapat terbuka oleh pimpinan nya sendiri. 

Tidak bertanggung jawab

Bertanggung jawab dalam sebuah keputusan yang di ambil merupakan salah satu sifat pemimpin yang baik bagi perusahaan. karena jika pemimpin berani bertanggung jawab, karyawan yang lain merasa percaya 100% dengan apa yang di putuskan oleh pemimpin, dan dari situlah pemimpin memiliki Follower yang baik di perusahaan. 

Asal mengambil sebuah keputusan

Cenderung tidak menerima pendapat karyawan lain, ingin terima yang terpenting cepat selesai tetapi belum tentu keputusan yang ia ambil keputusan yang benar bagi perusahaan. karyawan dari sini dapat melihat bahwa pemimpin tidak baik serta perlu adanya evaluasi kembali dan karyawan juga tidak akan percaya dengan keputusan yang di ambil oleh pemimpin nya sendiri. sehingga pemimpin tidak memiliki follower yang baik diperusahaan.

Pasif

Pemimpin yang memiliki sifat yang pasif di perusahaan tidak akan terlihat oleh karyawan, followership yang dimiliki pemimpin terhadap karyawan tidak akan berjalan lancar, dan peluang adanya miss komunikasi antara pemimpin dengan karyawan. kinerja perusahaan juga akan menurun.

Jika dilibatkan tokoh pemuda dengan sifat keegoisan yang tinggi, pemuda tersebut tidak akan memiliki hubungan yang baik terhadap orang lain,termasuk orang yang dekat dengan nya atau secara perumpamaan di perusahaan, tidak ada karyawan yang percaya terhadapnya serta tidak memiliki followership yang baik. karena salah satu teori kepemimpinan yang baik adalah memiliki followership atau hubungan yang baik juga terhadap karyawan di perusahaan.