Senior yang baik tentu menjadi aset bagi perusahaan. Dengan pengalaman dan skillset yang dimiliki bisa menjadi "instruktur" gratis bagi junior.
Tetapi memang bagaimana kemudian pihak manajemen mampu menyambungkan antara kepentingan perusahaan, aktualisasi diri para senior dengan junior atau karyawan baru terjalin dengan baik.
Hal itu menjadi strategi manajemen dalam tata kelola sumber daya manusia di perusahaan.
Di sisi lain, junior juga harus tahu diri dan memahami posisinya.
Mereka perlu tunjukkan sikap diri yang seharusnya bila berhadapan dengan senior.
Maka disinilah tantangan new comer agar mampu mencuri hati senior nya sehingga kedekatan bisa terjalin.
Junior harus menampilkan attitude yang menarik seperti jujur, mampu bekerjasama, berkomunikasi dengan baik, hormat, dan bersedia dibina.
Bila softskill seperti itu ada pada dirinya, maka berbagai macam kemudahan akan dia dapatkan dari para senior mereka.
Jadi tidak perlu mencurigai berlebihan jika sekali waktu sang senior mungkin meminta bantuan untuk menyelesaikan pekerjaan yang bukan job description kita.
Anggap saja itu adalah tiket masuk gratis agar junior bisa listing dalam perkumpulan para senior.
Kalau sudah bisa duduk ngopi bareng dengan para senior, ini pertanda Anda sukses mempengaruhi mereka.
