Pandemi dan Kepemimpinan Transformasional

Untuk mewujudkan digitalisasi pemasaran produk-produk UMKM tersebut Ganjar Pranowo bahkan berkolaborasi dengan Mbiz dengan memanfaatkan platform perdagangan elektronik B2B mbizmarket.co.id.

Apa yang dipraktekkan Gubernur Jawa Tengah, Ganjar Pranowo adalah bentuk kepemimpinan transformasional. Dalam mengelola kepemimpinan dan kepengikutan, Ia tidak hanya menjalankan proses manajerial tetapi juga mentransformasikan nilai ke dalam ide-ide inovasi yang mengubah kesadaran, membangkitkan semangat dan mengilhami sebuah berkolaborsi memperkuat basis sosial dan ekonomi masyarakat di Jawa Tengah.

KESIMPULAN DAN SARAN 

Pandemi Covid 19 mempercepat proses transformasi budaya digital dalam masyarakat Indonesia. Pada saat yang sama Ia juga melahirkan pemimpin-pemimpin transformatif yang tidak hanya mampu bertahan di tengah krisis, tetapi sekaligus menjadi pemenang dalam pertarungan kepemimpinan melawan Pandemi Covid19.  

Seorang pemimpin di era digital dan pada masa Pandemi Covid 19 harus mampu beradaptasi dengan dua hal sekaligus, pandemi itu sendiri dan desrupsi teknologi dari industri 4.0. 

Oleh karena itu, di masa sulit ini Ia harus menjadi transformer of values and culture yang efektif dengan menggarap inovasi kebijakan, inovasi kelembagaan dan inovasi budaya masyarakat. Kebijakan yang dibuat harus mendukung bagi terjadinya transformasi budaya digital berbasis pada nilai sosial budaya unggul yang telah ada sebelumnya. 

Juga perlu dilakukan penyederhanaan struktur kelembagaan birokrasi agar mampu bergerak lebih lincah dalam merspons dinamika perubahan. Pada sisi lain, masyarakat harus tetap didorong untuk membangun budaya sosial budaya dalam arena interaksi digital yang telah ada.

 
 

DAFTAR PUSTAKA 

• Aminuddin, M.Yusuf (2017), Model Kepemimpinan Trnsformatif (Kajian Kepemimpinan Transformatif di Lembaga Pendidikan Islam), Jurnal Studi Keislaman, AL HIKMAH, Volume 7, Nomor 2, September 2017
• Fuad  Zis, Sirajul dkk (2021),  Perubahan Perilaku Komunikasi Generasi Milenial dan Generasi Z di Era Digital, Jurnal Satwika: Kajian Ilmu Budaya dan Perubahan Sosial, vol 5 (2021)issue1, 69-87, ISSN: 2580-8567 (Print) --2580-443X (Online)
• Ivan P, (2017), 7 Perubahan Tingkah Laku di Era Digital,  https://beritagar.id/artikel/sains-tekno/7-perubahan-tingkah-laku-di-era-digital, diakses 30/06/2021 pukul 00.19 WIB
• Komsiyah, Indah (2016), Kepemimpinan Transformatif, Perkembangan dan Implementasinya Pada Lembaga Pendidikan, Jurnal TA'ALLUM,Vol. 04, No. 02, November 2016
• Mahartika, Loudia, Halte Sedekah, Aksi Ibu-ibu Berbagi Nasi dan Sayuran Gratis ke Warga di Masa Pandemi, Liputan 6, diakses 30/06/2021 pukul 02.07  WIB
• Masthuri, Budhi (2020), Pemimpin Transformatif dan Legacy dari Kaki Menoreh, Manuskrip 2020, tidak dipublikasikan.
• Miswanto (2008), Pengembangan Model Kepemimpinan Transformasional, Jurnal Fokus Ekonomi (FE), Desember 2008, Vol.7.
• Pawar, Bardrinarayan  Shankar,  and  Kenneth  K. Eastman (1997), The Nature and Implication  of  Contextual  Influence  on Transformational Leadership: A Conceptual Examination, Academic Management  Review.Vol.  22,  No.  1
• Zufrizal, (2021), Jawa Tengah Gandeng Mbizmarket Luncurkan Jateng Blangkon, Bisnis. Diakses 30/06/2021 pukul 01.00 WIB.
• ____________, Saat Gerakan Gantung Makanan Bermunculan di Tengah Pandemi, Surabaya hingga Yogya, Dipelopori Ibu Rumah Tangga, Kompas pukul 02.08 WIB
• ____________, Rakyat Bantu Rakyat, Gerakan Inspiratif Kedaultan Pangan ala Warga Jogja Saat Pandemi, Merdeka, diakses 30/06/2021 pukul 02.13 WIB