Pengaruh Kelangkaan Bahan Baku terhadap Manajemen Persediaan pada Industri Kecil Mebel Kayu

 Opportunity cost yang memungkinkan pada scheme tersebut adalah dengan mengurangkan tenaga kerja. Dengan begitu, kewajiban untuk membayar gaji karyawan dapat di alokasikan untuk menutupi ongkos dan biaya tambahan untuk purchasing bahan baku kayu dari luar kota. 

Pengurangan karyawan memang dapat memperlambat proses produksi, namun hal tersebut lebih baik terjadi daripada tidak memproduksi barang sama sekali. 

Menurut Bapak  Siswanto, alternatif lainnya adalah dengan menambah pemanfaatan bahan baku substitusi. Semisal pada skenario ini, kayu yang paling banyak diminati pada industri kecil mebel di Kecamatan Batang Serangan adalah jenis kayu jati, mahoni, cempedak, kayu sengon. Namun dari hasil wawancara yang sudah diteliti langsung dari lapangan kayu yang paling banyak diminati dan yang paling susah untuk di cari adalah kayu jati. 

Perusahaan mebel dapat mengalihkan para konsumen untuk berpaling kepada pilihan kayu lain selain kayu jati. Pak Siswanto dapat memfokuskan marketing terhadap pilihan kayu yang aman stoknya.

 Konsumen yang setia maupun yang sudah tertarik dengan produk pak Siswanto pasti pada akhirnya akan mendengarkan usulan tersebut, ditambah lagi, meskipun bahannya berubah, desain furnitur tetap sesuai dengan yang apa yang mereka inginkan. Selera konsumen kemungkinan besar tidak berubah apabila estetika hasil rancangan barang yang dijual tetap sama dengan apa yang mereka cari.