 Anthony dan Reece, 1984:824 menjelaskan, Sistem pengendalian manajemen sebagai sebuah sistem dalam menentukan strategi pengendalian yang diterapkan dan upaya mencapai tujuan organisasi melalui fungsi pengendalian setiap aktivitas yang terjadi . Sistem pengendalian manajemen adalah suatu upaya sistematis yang dilakukan perusahaan untuk mencapai tujuannya dengan cara melakukan perbandingan atas prestasi kerja agar sesuai rencana awal dan menciptakan suatu tindakan rule tepat untuk bisa mengoreksi setiap perbedaan suatu yang menyimpang.
 Di dalam sebuah perusahaan adanya sistem pengendalian manajemen sangatlah penting karena dapat menjadi suatu hal yang berperan besar terhadap laju perkembangan suatu perusahaan. JIka sebuah perusahaan tidak memiliki sistem pengendalian manajemen yang baik ataupun tidak adenosine deaminase sama sekali, maka perusahaan Kwa rentan untuk mengalami kemunduran.
Namun, pastinya setiap perusahaan memiliki sistem pengendalian yang dijalankannya masing-masing rule berbeda antara satu perusahaan dengan perusahaan lain. Namun, dengan semakin baiknya sebuah sistem pengendalian manajemen pada perusahaan itu membuat perusahaan tersebut dapat berkembang dengan cepat begitu juga sebaliknya dimana jika sistem pengendalian manajemen yang dimiliki sebuah perusahaan tidak baik maka dapat membuat perusahaan tidak bisa berkembang dan tersaingi oleh perusahaan lain.
manajemen pengendalian sistem yang digunakan pt hasil karsa makmur adalah :
1.Pemograman
Di PT Hasil Karsa Makmur ini , proses penyusunan berbagai program biasanya diawali dengan sistem pembayaran yang akan dilakukan supplier bisa dengan sistem konsinasi atan kontan , atau juga dengan margin diskon yang berbeda-beda dan sistem pembelanjaan yang berbeda.Â
sistem pengendalian manajemen yang pertama adalah pemrograman, adalah proses penyusunan berbagai program yang digunakan pada sebuah perusahaan , organisasi maupun instansi dalam memprediksi estimasi sumber daya yang dibutuhkan suatu perusahaan tersebut .
2.Penganggaran
sistem pengendalian manajemen yang kedua adalah penganggaran, yitu proses perencanaan penganggaran suatu perusahaan , organisasi , atau instansi yang dinyatakan dalam satuan keuangan tertentu demi terlaksana nya sistem pengendalian manajemen pada waktu tertentu. pada proses penganggaran ini perusahaan didasarkan pada berbagai anggaran yang ada di pusat pertanggungjawaban.
PT hasil karsa makmur pada tahap ini akan melakukan penganggaran pembelanjaan atau biaya yang akan dikeluarkan pada periode tersebut .dimana semua biaya dipertimbangkan dengan menerapkan harga minimal dengan quantity maksimal pada pembelian barang barang yang berhubungan dengan kegiatan operasional , kegiatan jual beli , dll . Cost control ini bertujuan untuk menghindari pembelian barang yang terlalu mahal sehingga terjadinya pembengkakan biaya dan mengurangi keuntungan .
3. Operasi dan akuntansi
sistem pengendalian manajemen yang ketiga adalah operasi serta akuntansi, yaitu proses pencatatan dengan berbagai sumber daya yang dapat digunakan oleh perusahaan serta pendapatan yang didapatkan selama waktu tertentu. Dalam ini, proses pencatatan tersebut dapat disesuaikan terhadap beberapa program yang sudah dibuat dan diatur oleh pusat tanggung jawab. beberapa program , penganggaran , operasi dan akuntansi yang sudah dibuat sebelumnya dapat menjadi dasar atau acuan untuk pembuatan selanjutnya.
Pengendalian operasional dan akuntansi yang dilakukan PT Hasil Karsa Makmur biasanya mencakup banyak kegiatan , dari segi operasional penjualan barang dilakukannya pengecekan bon , kemudian terbitlah mutasi barang dan baru siap dijual . pengendalian ini digunakan agar menghindari penyalahgunaan penjualan barang , dari segi akuntansi setiap tagihan dan penerimaan uang harus dicatat dengan sebenar benarnya agar menghindari selisih dalam pencatatanya.
4. Laporan dan analisis
