Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resources Management) sendiri bisa dikatakan rangkaian aktivitas organisasi untuk menarik, mengembangkan dan mempertahankan tenaga kerja yang efektif. Sedangkan Manajemen Usaha Kecil Mikro sendiri bisa di artikan sebagai usaha produktif yang dimiliki oleh peroranganmaupun secara badan usaha yang telah memenuhi kriterianya sebagai usaha mikro.
Di era sekarang ini perusahaan sanagatlah dituntut untuk dapat bersaing di era globalisasi pasa saat ini, mulai dari yang menghasilkan produk, sampai dengan pengelolaan SDM dan modal lain yang dimiliki oleh perusahaan. Perusahaan dapat melakukan berbagai macam cara agar dapat menghasilkan dalam jangka pendek maupun jangka panjang yang dapat mencapai keberlangsungan UKM.
Kemudian Usaha Mikro, Kecil Menengah (UMKM) merupakan sebuah sektor yang setiap tahun terus bertambah, produk yang dihasilkan UMKM haruslah dapat bersaing dengan produk UMKM lain jika ingin tetap bertahan. Â Peran strategis yang dapat dihasilkan UMKM sendiri adalah dapat memberikan perubahan yang cukup besar dalam pertumbuhan perekonomian negara, dapat mengatasi masalah pengangguran, dan menciptakan lapangan kerja baru.(Widiastuti, 2019)
UMKM sendiri mampu menjadi penopang perekonomian negara, karena sebagian besar pelaku UMKM dapat menyerap tenaga kerja. Dalam penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peranan SDM terhadap peningkatan UKM, kompetisi SDM sendiri merupakan salah satu factor yang sangat penting didalam dunia perindustrian UMKM. Dengan meningkatkan kompetensi SDM melalui peningkatan keterampilan dan pengetahuan, maka hal tersebut adalah kunci peningkatan pekerjaan UMKM.
Pengelolaan SDM sendiri di dalam UMKM meliputi kegiatan reqruitmen, seleksi, penempatan, pengembangan, kompensasi (gaji), evaluasi, mempertahankan, promosi hingga pengakhiran hubungan kerja. Mengelola SDM sendiri bagi pelaku UMKM merupakan sebuah ketrampilan yang wajib dimiliki oleh para pelaku UMKM.
UMKM sendiri telah menjadi tulang punggung perekonomian yang ada di Indonesia dan ASEAN. Sekitar 88,8-99,9% bentuk usaha di ASEAN adalah UMKM dengan penyerapan tenaga kerja mencapai 51,7-97,2%. UMKM memiliki proporsi sebesar 99,99% dari total keseluruhan pelaku usaha di Indonesia atau sebanyak 56,54 juta unit. Oleh karenanya kerjasama untuk ketahan dan pengembangan sangatlah perlu diutamakan. Berdasarkan uraian diatas, betapa pentingnya kompetensi SDM dalam menciptakan UMKM yang dapat bersaing di era industry pada saat ini. (Yani Restiani Widjaja, Doni Purnama Alamsyah, Heni Rohaeni, 2018)
Daftar Pustaka
Widiastuti, E. (2019). Peningkatan Pengetahuan, Ketrampilan Dan Kemampuan Sumber Daya Manusia Sebagai Strategi Keberlangsungan Usaha Pada Umkm Batik Di Kabupaten Banyumas. 21.
Yani Restiani Widjaja, Doni Purnama Alamsyah, Heni Rohaeni, B. S. (2018). Peranan Kompetensi Sdm Umkm Dalam Meningkatkan Kinerja Umkm Desa Cilayung Kecamatan Jatinangor, Sumedang. 1(3), 465–476.
