Mohon tunggu...
Agung MSG
Agung MSG Mohon Tunggu... Transformative Human Development Coach | Penulis 4 Buku

Agung MSG – 🌱 Transformative Human Development Coach ✨ Mendampingi profesional bertumbuh lewat self-leadership, komunikasi, dan menulis untuk reputasi. 📚 Penulis 4 buku dan 1.400+ artikel inspiratif di Kompasiana. 💡 Penggagas HAI Edumain – filosofi belajar dan berkarya dengan hati, akal, dan ilmu. 📧 agungmsg@gmail.com | 🔗 bit.ly/blogagungmsg | 📱 @agungmsg 🔖 #TransformativeCoach #LeadershipWriting #GrowWithAgung “Menulis bukan sekadar merangkai kata, tapi merawat jiwa dan meninggalkan jejak makna.”

Selanjutnya

Tutup

Humaniora Pilihan

Micropsyche: Kunci Tersembunyi Di Balik Kesuksesan Trainer, Coach, dan Public Speaker

11 April 2025   08:47 Diperbarui: 11 April 2025   09:58 88
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Yang tak terucap, seringkali justru paling butuh didengar.|Image: onassis-hardware.com

Kemampuan berbicara dapat memikat perhatian, tetapi kemampuan membaca jiwa-lah yang benar-benar mengubah kehidupan.

Peran seorang trainer, coach, dan public speaker, rasanya kini semakin kompleks dan multidimensional. Terlebih dalam dunia yang serba cepat dan penuh dinamika ini. Kemampuan menguasai panggung, tampil memukau di sepanjang acara, rasanya semua itu adalah standar.

Saya perhatikan, para profesional yang selama ini saya kagumi ternyata punya rahasia tersembunyi. Satu kemampuan istimewa yang sering kali luput dari sorotan: kemampuan membaca wajah dan jiwa - atau apa yang kita sebut sebagai Micropsyche.

Micropsyche: Ilmu Membaca Emosi Tersembunyi

Micropsyche, secara sederhana boleh dikatakan sebagai kemampuan membaca ekspresi mikro (microexpression) dan sinyal nonverbal "halus" yang muncul di wajah seseorang. Itu muncul dalam sepersekian detik, yang mengungkap emosi tersembunyi, tekanan psikologis, dan konflik batin yang tak terucap. Kemampuan ini bukan sihir, bukan sulap. Ia lahir dari kajian ilmiah yang solid dan panjang. Facial Action Coding System (FACS) salah satunya. FACS ini dikembangkan oleh Paul Ekman, serta didukung oleh riset neurosains dan psikologi sosial kontemporer.

Menurut jurnal Psychological Science (2022), pelatihan membaca ekspresi mikro itu sangat penting. Mengapa? Karena itu secara signifikan meningkatkan empati interpersonal dan efektivitas komunikasi. Termasuk dalam sesi coaching dan presentasi publik. Artinya, ketika seorang trainer dapat menangkap getaran emosional dan "suasana kebatinan" tersembunyi dari audiensnya, ia bukan hanya berbicara - ia sedang menyentuh jiwa!

Mengapa Micropsyche Penting bagi Para Trainer dan Coach?

Karena people don't always say what they mean, but their face often does. Dalam setiap sesi pelatihan, coaching, atau presentasi, audiens senyatanya membawa "dua wajah". Yaitu, apa yang mereka tampilkan, dan apa yang mereka sembunyikan. Ketidaksesuaian antara verbal dan nonverbal bisa jadi petunjuk krusial bagi kita: Apakah mereka setuju, bingung, tidak nyaman, atau bahkan merasa terintimidasi?

Trainer yang memahami Micropsyche, tentu saja akan mampu:

* Menyesuaikan pendekatan secara real-time atau spontan, saat mendeteksi kebingungan atau resistensi dalam ekspresi peserta.
* Menunjukkan empati otentik, bukan hanya "omon-omon" atau pun basa-basi emosional.
* Menjembatani komunikasi batin dengan ketulusan yang meresap ke dalam hati para peserta / audiense.
* Inilah yang membedakan seorang fasilitator biasa dengan seorang transformator yang luar biasa.

Contoh Nyata dari Lapangan: Saat Micropsyche Menjadi Game Changer

Suatu kali, dalam sesi pelatihan eksekutif untuk manajemen menengah di sebuah kementrian, saya (sebagai coach) menangkap isyarat samar dari salah satu peserta. Senyumnya tipis, tapi matanya tidak tersenyum. Terus, alis kanan sedikit naik, sementara rahangnya mengeras. Kepada trainer awam, ia tampak aktif dan kooperatif. Tapi saya tahu, faktanya tidaklag begtu. Itu justru tanda klasik dari emotional masking - mungkin ada ketidaksetujuan atau tekanan internal.

Saat sesi istirahat, perlahan saya bergeser dan berkeliling ke meja-meja peserta. Tentu biar tidak mencolok. Padahal, tergetnya saya harus lebih banyak berkomunikasi dengan peserta ini. Lalu, akhirnya saya dekati secara informal. Satu kalimat sederhana saya buka, "Mohon maaf Pak, tadi saya merasa Bapak nampak agak gelisah, mungkin ada yang bisa saya bantu?"

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
Mohon tunggu...

Lihat Konten Humaniora Selengkapnya
Lihat Humaniora Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun