Telaah Lingkungan Strategic

tujuan kegiatan telaah lingkungan adalah untuk mengenali kekuatan dan kelemahan internal organisasi dan memahami peluang dan tantangan eksternal organisasi sehingga organisasi dapat mengantisipasi perubahan-perubahan di masa yang akan datang.

beberapa manfaat dari telaah lingkungan strategic antara lain

1. 
   
2. mendeteksi perubahan-perubahan penting.
   
3. mendefinisikan tantangan, peluang atau perubahaan-perubhanan yang diakibatkan oleh peristiwa-peristiwa penting.
   
4. memberikan informasi mengenai oreintasi masa depan kepada setiap jajaran pimpinan dan staf.
   
5. memberikan sinyal kepala seluruh jajaran tentang apa yang harus di perbuat terhadap organisasi.
   

Bryson menyebutkan empat langkah utama dalam telaah lingkungan strategic yaitu :

1. 
   
2. mengidentifikasi sumber-sumber untuk melakukan scanning
   
3. melakukan scanning terhadap lingkungan internal dan eksternal.
   
4. melakukan analisis untuk menilai hasil scanning.
   
5. merumuskan hasil scanning untuk keperluan penentuan action plan.
   

Telaaah lingkungan internal dan eksternal

1. 
   
2. lingkungan internal meliputi :
   

• 
  
• kekuatan (stregth) adalah situasi dan kemampuan internal yang bersifat positif yang memungkinkan organisasi memenuhi keuntungan strategik dalam mencapai visi dan misi
  
• kelemahan internal (Weakness) adalah situasi dan faktor-faktor luar organisasi yang bersifat negatif yang mampu menghambat organisasi mencapai atau mampu melampaui pencapaain visi dan misi.
  

1. 
   
2. lingkungan eksternal meliputi :
   

• 
  
• peluang (opportunity) adalah siatuasi dan faktor-faktor luar organisasi yang bersifat positif, yang membantu organisasi mencapai atau mampu melampaui pencapaian visi dan misi.
  
• tantangan / ancaman (Treat) adalah faktor-faktor luar organisasi yang bersifat negatif, yang dapat mengakibatkan organisasi gagal dalam mencapai visi dan misi.